escalonamento alométrico parte 2

Alvin Tofler – O nosso problema não é a mudança em si. Mudança sempre houve. O problema hoje é a rapidez com que a mudança ocorre. Ninguém consegue reagir a tempo. Isso não é crime, nem incompetência. É humano.

A empresa é uma entidade relacional – ela tem que ser organizada de modo a valorizar ao máximo a participação/ interação/ comunicação de todos os envolvidos no processo. Se houver um princípio geral a ser seguido na busca de uma empresa quântica, eu diria que é o de maximizar a participação, a interação, a troca, o livre fluir de sinais e mensagens de todas as formas possíveis.

Mas a empresa que vislumbro para um futuro próximo precisará ter também outras características não tão pragmáticas.

Lucro é condição necessária, mas não suficiente. Lucro só garante que você pode continuar no jogo, mas não pode se a finalidade do jogo. É apenas a primeira hipótese a testar. Haverá outras.

A empresa terá de ser mais feliz, terá se saber superar as neuroses do poder, terá de reconhecer mais e se apoiar mais nas verdades individuais, terá de ser mais flexível, operar segundo bases menos autoritárias, menos esquemáticas, terá de ser mais baseada em inteligência e sensibilidade do que em hierarquia e poder, terá de ser mais organismo coletivo, em que o conhecimento compartilhado e a capacidade de aprender continuamente será mais importantes do que o controlar e o dominar. Menos máquina e mais coração. Menos estrutura e mais fluxo. Menos burocracia e mais processo. Mais valia e mais significado humano.

Nada disso será assim por modismo ou com base em alguma “nova espiritualidade”.

Não. Será dessa forma porque será do interesse de todas as partes envolvidas. Será naturalmente assim.

Nosso papel como executivos hoje, é o de reconhecer essa tendência e facilitar sua instauração. Permitir que aconteça.

No passado foi possível chegar-se a um equilíbrio entre a satisfação das necessidades – “do egoísmo” – do funcionário e da empresa. A empresa como segunda família, às vezes até como primeira, foi uma padrão a ser buscado. Hoje não é mais.

Essa dinâmica está mudando rapidamente. Estamos diante de uma nova lógica de cooperação.

Hoje, o papel da empresa não é mais o de prover garantia e segurança pela vida toda. Esse vínculo, até emocional, vai acabando mais e mais. Sinal dos tempos. E uma forma de complexidade que chega às relações sociais na era do indivíduo.

O mundo da empresa é um mundo em que a competência se mede pela capacidade de lidar com a mudança.

Empresas não “para durar” mas para mudar. Jim Collins

Werner Heisenberg – Tudo é energia. Tudo que vemos é energia ligada, presa.

O mundo não está lá independente do nosso ato de observação: o que está “lá”, depende em parte do que a gente decida ver. A realidade é parcialmente criada por quem está olhando. Heinz Pagels

Realidade – incerta, imprecisa, imprevisível

Por isso a física é única – porque sua linguagem nos permite “falar” precisamente até de mundos fora da nossa experiência sensorial imediata. Isto é “um dom que nós nem merecemos nem entendemos”. Eugene Wigner

A realidade emerge do relacionamento.

Não há chegada só viagens.

Cada nível cada escala tem uma linguagem

O universo quântico é interconectado

A empresa é que cria a realidade através do diálogo com esse mercado  pelo menos em parte. A empresa deve se ver, portanto, como parte de uma relação, e não como uma entidade isolada.

Somos parte da passagem que pretendemos descrever.

Como em qualquer sistema quântico, as relações são fundamentais no mundo da empresa.

A existência da empresa depende das relações.

Nós criamos a realidade

Inteligência é a capacidade de interpretar os sinais do meio ambiente e agir em correspondência.

É a capacidade de agir diante da informação, sem esperar, ordens de cima.

Empresa “se sair bem” é ficar viva.

Ela tem de ter um “dentro” atuando num meio ambiente como organismo.

Como o surfista a cada instante em busca da recompensa única que é não cair. Ter o aval para poder prosseguir na viagem.

Inteligência é se ver dentro de um ambiente, estando em processo de troca com esse meio ambiente.

Auto-organização

Nosso papel é garantir a sobrevivência  da empresa embutindo nela a competência para lidar com os estímulos perturbadores do meio ambiente sem esses estímulos a empresa não cresce.

O que precisamos desesperadamente  é de uma perspectiva organizacional, nova, que nos ajude a identificar padrões que conectam os eventos e nos ajudem a entende-los , dar  sentido a eles.

Processos, não coisas.

Problemas são eventos, o que interessa é o que está por trás dos eventos – o processo.

Uma rede aceita pequenas falhas de modo que as falhas  grandes não ocorrem tão frequentemente. É essa  capacidade de acomodar o erro em vez de expulsá-lo. Terreno fértil para o aprendizado, a adaptação e evolução.

Crescente ilimitado é a rede.

Na pluralidade de componentes que realmente sejam divergentes só pode se manter coerente em uma rede.

Sem colaboração não há empresa.

Rede não é “uma coisa”, mas um processo

Linguagem cria realidades

Inteligência distribuída, adaptabilidade, aprendizado, experimentação.

Teorema de Von Foerster

A alma é a essência da física quântica. Não tem a haver com sobrevivência, adaptabilidade ou aprendizado. São presas fáceis para a entropia. VANTAGEM fundamental para quem for capaz de aprender mais rápido.

Fazer uma empresa , não um negócio.

Homenagem ao visionário

O nome não é tão conhecido quanto o de Bill Gates, Steve Jobs ou Tim Berners-Lee, mas Michael Dertouzos foi um "ícone no mundo tecnológico". O elogio entre aspas é de Gates, em um tributo a Dertouzos, cientista da computação que dirigiu por quase 30 anos o Laboratório de Ciências Computacionais e Inteligência Artificial do MIT, o prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts.

Nesta segunda-feira, o grego Dertouzos completaria 82 anos. Em sua homenagem, o Google dedicou ao cientista o doodle do dia - as famosas ilustrações com que o Google celebra datas, lugares e pessoas importantes da história. Dertouzos faleceu há quase duas décadas, em 2001, aos 64 anos.

No período em que o Dertouzos liderou o laboratório do MIT, foram produzidas diversas inovações, como um sistema de encriptação que protegia dados e facilitava o compartilhamento seguro de informações.

Além disso, foi um defensor de que a tecnologia deveria servir as pessoas, não o contrário, e buscou torná-la acessível para públicos não especializados. "Cometemos um grande erro há 300 anos, quando separamos a tecnologia do humanismo. É hora de uni-los novamente", declarou Dertouzos, em 1997, para a revista Scientific American.

Segundo Gates, fundador da Microsoft, uma das maiores conquistas de Dertouzos foi "compreender como ninguém no seu campo que a tecnologia, sobretudo a computação, deve servir às necessidades das pessoas, não o contrário".

O empresário americano descreve Dertouzos como o "primeiro tecnólogo humanista", porque "acreditava que a tecnologia não tinha valor a menos que melhorasse a vida, a comunicação, o trabalho e o ócio das pessoas".

Doodle do Google homenageando Dertouzos.

Dertouzos escreveu oito livros. Em What Will Be: How the New World of Information Will Change Our Lives (O que vai acontecer: como o novo mundo da informação vai mudar nossas vidas, em tradução livre), o cientista da computação previu que a internet se tornaria um mercado da informação, onde pessoas e seus computadores iriam comprar, vender e trocar informações livremente.

Em finais dos anos 1970, Dertouzos previu que haveria um computador individual em uma de cada quatro residências em 1990. Também descreveu como seria uma rede como a internet e falou da "quarta revolução" tecnológica.

"As três primeiras revoluções socioeconômicas se baseiam em coisas: o arado da revolução agrária, o motor da revolução industrial e o computador da revolução da informação", escreveu em 1999. "Talvez tenha chegado o momento em que o mundo considere uma quarta revolução, que não esteja ligada a objetos, mas sim a entender o recurso mais valioso da Terra: nós mesmos."

Segundo o MIT, Dertouzos foi "um pioneiro da tecnologia" acessível para as pessoas. A revista Time descreveu Dertouzos como o "cientista da computação mais famoso do mundo".