Escolhas

O que parar de fazer !!

Com tantos desafios profissionais em 2017 e sendo este ano um ano extremamente desafiador em todos os sentidos, estive trabalhando no que priorizar e decidir.

O que fazer para ter mais chances de atingir nossos objetivos ? Isso já não é uma tarefa tão simples,porém decidir também o que parar de fazer tem a mesma importância do que decidir fazer, pois em tempos de crise temos dificuldades de recursos, sejam eles financeiros ou de pessoas e sobrecarregar o P&L da empresa ou os colaboradores é uma má decisão e portanto precisamos trabalhar em conjunto, encontrar e buscar alinhamento para decidir o que priorizar e o que parar ou postergar para que possamos atingir nossos objetivos.

Parece simples porém não é, pois é necessário um bom nível de debate prévio entre as áreas e buscar o maior nível de alinhamento possível, pois a organização precisa ter a direção bem comunicada dos porquês e colocada de forma clara e objetiva pois só assim haverá o maior nível de engajamento possível.

Em relação a divulgações de resultados e os avanços ou correções de rumos, também são importantes no mês a mês pois saber como estamos indo e se vamos conseguir atingir nossos objetivos fazem parte do plano que tem que ser de todos e não apenas de um grupo

Comemorar cada avanço e reconhecer o trabalho realizado e resultados alcançados fazem parte da construção de um time de alta performance pois para se chegar lá sabemos do nivel de preparação prévia e o esforço de cada integrante e portanto não se pode esquecer de reconhecer o sucesso

Isso seguramente ira ajudar a criar um clima na empresa de mais participação, esforço , e transparência que são alguns dos elementos chaves para se ter um bom clima para se trabalhar e produzir .

O ano esta acabando e pelo que tenho falado com muitos conhecidos de várias empresas a maioria tem sofrido muito e buscado encontrar soluções para amenizar as dificuldades e encontrar as soluções, e esta, é uma dica em anos difíceis e desafiadores de algo que pode ser feito para ajudar

2018 ?? seguramente será melhor, independente das dificuldades políticas que ainda vamos viver pois o Brasil não são eles, somos nós !!

Peterson Augusto Vianna

Gerente Regional de Vendas | Pastificio Selmi

5 a

Atemporal. Na verdade, bem oportuno.

Renata Martho

Nutricionista e pós graduanda em Nutrição estética

7 a

Alem de uma comunicação clara que voce mencion, acho importante seu comentario..."Comemorar cada avanço e reconhecer o trabalho realizado e resultados alcançados fazem parte da construção de um time de alta performance pois para se chegar lá sabemos do nível de preparação prévia e o esforço de cada integrante e portanto não se pode esquecer de reconhecer o sucesso..." acho que faz com que realmente o time permaneça engajado e isso faz toda diferença. Vejo poucas empresas fazerem isso atualmente devido aos grandes desafios e forte pressão por resultados do dia a dia. Muito bom!

Alexandre Cobra

Diretor de Operações Lojas

7 a

Show!!! Vamos em frente!!!!

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