ESG e PME's - A construção de Valor Sustentável para perpetuar nos negócios

Artigo: ESG e PME's - A construção de Valor Sustentável para perpetuar nos negócios - Parte integrante do PFCC - Programa de Formação e Certificação de Conselheiros da Board Academy Br.

O ESG (Environmental, Social, and Governance) ou ASG na tradução para o português, deixou de ser um diferencial e se tornou um requisito essencial para empresas que desejam prosperar. Para pequenas e médias empresas (PMEs), o desafio é ainda maior, já que precisam equilibrar recursos limitados com a urgência de adotar práticas sustentáveis e atender às expectativas de consumidores e investidores conscientes. Este artigo apresenta oportunidades e ideias de como PMEs podem avançar nessa pauta, desde a construção e acompanhamento de indicadores ESG até a criação de ecossistemas sustentáveis, implementação no DRE e a importância do plano de materialidade.

Em um mundo onde as preocupações ambientais, sociais e de governança estão cada vez mais no centro das decisões de consumo e investimento, as empresas enfrentam um desafio crucial: integrar esses princípios em sua cultura organizacional para garantir sua relevância e longevidade. Esta realidade estratégica é cada vez mais latente, especialmente à medida que novas gerações de consumidores e investidores adotam uma visão de consumo consciente e sustentável.

O Novo Perfil de Consumidores e Investidores

As gerações mais jovens, como os millennials e a geração Z, estão redefinindo os padrões de consumo. Eles buscam produtos e serviços que não apenas atendam às suas necessidades, mas que também estejam alinhados a valores éticos e sustentáveis. Empresas que ignoram essa mudança de comportamento correm o risco de perder mercado e relevância.

Além disso, investidores estão cada vez mais direcionando seus recursos para negócios que demonstram um compromisso sólido com práticas ESG. A pressão por transparência e resultados concretos em sustentabilidade torna o ESG não apenas uma exigência ética, mas também financeira.

Empresas alinhadas ao consumo consciente buscam criar valor compartilhado para todos os stakeholders, incluindo sociedade e meio ambiente que o propósito vai além do lucro. A contribuição desses negócios na integridade e inovação para resolver problemas de impactos sistêmicos globais, como mudança climática e desigualdades sociais recriam valores e princípios que ampliam as vantagens competitivas, ainda atraindo talentos, investidores éticos e consumidores fiéis.

O Papel do ESG na Perpetuação dos Negócios

Integrar o ESG na cultura empresarial vai além de implementar políticas e práticas isoladas. Trata-se de estabelecer um propósito claro que permeie todas as decisões e ações da organização. Empresas que abraçam essa abordagem se destacam por:

Reforçar a Reputação e a Confiança: Demonstrar responsabilidade ambiental, social e ética fortalece a imagem da marca, atraindo consumidores fiéis e investidores comprometidos.

Mitigar Riscos e Garantir Resiliência: Negócios alinhados ao ESG estão melhor preparados para enfrentar crises ambientais, sociais ou regulatórias, reduzindo impactos negativos.

Inovar e Liderar no Mercado: A sustentabilidade impulsiona a inovação, criando oportunidades para desenvolver produtos e serviços que atendam às demandas de um mercado em transformação.

Empresas que definem um propósito alinhado ao ESG conseguem unir suas operações, metas financeiras e impacto social em uma estratégia coesa. Um propósito claro inspira colaboradores, atrai consumidores e orienta decisões que equilibram lucro e impacto positivo.

E por onde começar ?

Revise Propósito e Valores

Eles devem refletir os compromissos ESG de forma clara e inspiradora. Aplique políticas ESG de forma consistente e mensurável, com suporte dos indicadores, DRE e ecossistema. Compartilhe sucessos e desafios abertamente para engajar stakeholders e inspirar confiança. Comunicar os resultados ESG para funcionários fortalece o engajamento e cria uma cultura de responsabilidade.

Engajamento de Stakeholders

Envolver fornecedores, clientes e parceiros no compromisso ESG, promove uma cadeia de valor sustentável.

O alinhamento das políticas ESG à estratégia corporativa exige a participação ativa de conselhos consultivos e de administração. Conselheiros preparados desempenham um papel fundamental ao garantir que as metas de sustentabilidade estejam integradas ao planejamento estratégico da empresa. Eles promovem estabelecimento de práticas de compliance e ética robustas, fortalecendo a governança corporativa, além e oferecer orientação e treinamento para líderes e colaboradores, assegurando que todos compreendam a importância e os benefícios do ESG.

Conselhos engajados também podem ajudar a empresa a acessar financiamentos sustentáveis, como green bonds, e a atrair investidores que priorizam ESG.

Simplificar Indicadores

A escolha de indicadores para monitorar o desempenho ESG de uma pequena ou média empresa (PME) deve considerar simplicidade, relevância e viabilidade de mensuração. Eles precisam ser adequados à realidade operacional da empresa, garantindo que sejam úteis para tomadas de decisão e comunicação com stakeholders. Aqui estão os principais indicadores, organizados por pilar ESG:

Indicadores Ambientais (E - Environmental)

Esses indicadores ajudam a medir o impacto ambiental da empresa e suas iniciativas de redução:

1. Consumo de Energia: Total de energia consumida (kWh) , Percentual de energia renovável no consumo total.
2. Emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE): Emissões totais de CO₂ equivalente , Redução percentual nas emissões ao longo do tempo.
3. Gestão de Resíduos: Percentual de resíduos reciclados ou reutilizados , Quantidade total de resíduos enviados para aterros sanitários.
4. Uso de Água: Consumo total de água (m³) , Percentual de água reutilizada ou reciclada.

Indicadores Sociais (S - Social)

Avaliam o impacto das práticas da empresa sobre colaboradores, comunidade e sociedade:

1. Diversidade e Inclusão: Percentual de mulheres em cargos de liderança , Percentual de colaboradores de grupos sub-representados.
2. Treinamento e Desenvolvimento: Horas de treinamento por colaborador por ano , Investimento total em capacitação e educação (% da receita).
3. Saúde e Segurança: Taxa de acidentes de trabalho por 100 colaboradores , Número de ações voltadas à promoção de bem-estar dos funcionários.
4. Impacto Comunitário: Percentual da receita investido em projetos sociais , Beneficiários diretos das ações comunitárias.

Indicadores de Governança (G - Governance)

Esses indicadores refletem transparência, ética e responsabilidade corporativa:

1. Ética e Compliance: Percentual de colaboradores treinados em políticas anticorrupção , Número de violações éticas reportadas e resolvidas.
2. Transparência: Frequência de divulgação de relatórios ESG , Percentual de fornecedores avaliados sob critérios ESG.
3. Estrutura de Governança: Percentual de mulheres ou diversidade no conselho consultivo (se aplicável) , Frequência de reuniões de governança voltadas para ESG.

Indicadores Financeiros Relacionados ao ESG

Esses indicadores conectam ESG ao desempenho financeiro:

1. Receita de Produtos Sustentáveis: Percentual de receita oriunda de produtos ou serviços alinhados ao ESG.
2. Economias ESG: Redução de custos operacionais devido à eficiência energética ou à gestão de resíduos.
3. Acesso a Financiamentos Verdes: Percentual de financiamento obtido por meio de linhas verdes ou incentivos sustentáveis.

Escolha no máximo 5-10 indicadores principais para começar, com base nos aspectos mais críticos para o setor e a realidade da empresa. Capacite funcionários para monitorar e reportar dados ESG. Use ferramentas fimples como planilhas ou softwares básicos, eles podem ser suficientes para começar. E revise periodicamente os indicadores ajustando-os conforme a maturidade da política ESG da empresa vai progredindo.

Integre o DRE ao ESG

O Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) baseado em critérios ESG pode ser uma poderosa ferramenta para guiar pequenas e médias empresas (PMEs) na integração de práticas sustentáveis em suas operações e estratégias de mercado. Ele vai além dos números financeiros tradicionais, refletindo o impacto ambiental, social e de governança nas decisões de negócios. Aspectos como redução de emissões, investimentos sociais e custos relacionados à sustentabilidade podem ser destacados, mostrando que a empresa está comprometida com a criação de valor sustentável. Além disso, um DRE adaptado ao ESG serve como ferramenta de comunicação com stakeholders, demonstrando transparência e compromisso com práticas responsáveis.

Veja como isso pode contribuir:

1. Identificação de Receitas Sustentáveis: Destacar receitas provenientes de produtos ou serviços sustentáveis, como aqueles que utilizam materiais recicláveis ou processos de produção com baixa emissão de carbono.
2. Reconhecimento de Custos ESG: Mapear os custos associados à adoção de práticas ESG, como investimentos em energias renováveis, treinamento de colaboradores ou adequação a normas regulatórias. Esses custos podem ser vistos como investimentos, considerando os benefícios de longo prazo em reputação, eficiência e acesso a mercados conscientes.
3. Análise de Economias ESG: Redução de custos operacionais por meio de iniciativas como eficiência energética, gestão de resíduos ou automação de processos.

Um DRE baseado em ESG pode ser um documento essencial para mostrar o impacto positivo e atrair crédito ou investidores interessados em sustentabilidade.

Oportunidades

Acesso a Financiamentos Sustentáveis: Instituições financeiras oferecem condições diferenciadas para empresas que adotam práticas ESG.

Incentivos Fiscais: Em alguns mercados, governos oferecem incentivos fiscais para empresas que promovem práticas sustentáveis. Um DRE detalhado ajuda a comprovar o cumprimento dos requisitos.

Crie um Ecossistema Sustentável

PMEs podem avançar no ESG envolvendo todos os stakeholders em um ecossistema que promova a sustentabilidade:

1. Engajamento de Fornecedores: Exija padrões ESG na seleção de fornecedores e crie parcerias para fortalecer práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos.
2. Consciência dos Colaboradores: Promova treinamentos para educar a equipe sobre a importância do ESG e incentive a participação ativa em iniciativas sustentáveis.
3. Participação Comunitária: Realize projetos sociais que impactem positivamente a comunidade local.
4. Parcerias Estratégicas: Construa alianças com ONGs, associações e instituições financeiras para ampliar os impactos ESG e acessar incentivos e financiamentos verdes.

Mantenha um Plano de Materialidade

Um plano de materialidade é essencial para priorizar os esforços ESG e focar no que realmente importa para o negócio e seus stakeholders.

O que é materialidade? É o processo de identificar e priorizar os temas ESG mais relevantes para a empresa e suas partes interessadas, garantindo alinhamento entre estratégia e expectativas do mercado.

Como PMEs podem elaborar um plano de materialidade:

1. Mapeie Stakeholders: Identifique grupos-chave, como clientes, fornecedores, funcionários e investidores.
2. Realize Pesquisas e Diálogos: Entenda quais temas ESG são mais importantes para esses stakeholders.Exemplo: Clientes podem valorizar práticas ambientais, enquanto investidores podem priorizar governança e transparência.
3. Avalie Impactos e Riscos: Analise como cada tema ESG afeta os objetivos de negócios e a resiliência da empresa.
4. Defina Prioridades: Crie um mapa de materialidade que classifique os temas por relevância e impacto no negócio.
5. Implemente e Monitore: Estabeleça metas claras para os temas materiais e revise regularmente com base no feedback dos stakeholders.

Para pequenas e médias empresas, o ESG representa uma oportunidade de se destacar e prosperar em um mercado que valoriza sustentabilidade e responsabilidade. Com o uso de indicadores eficazes, um ecossistema sustentável e o DRE como ferramenta de transparência, PMEs podem implementar práticas ESG viáveis e alinhadas à sua realidade.

O plano de materialidade serve como um norte, garantindo que esforços estejam concentrados onde geram mais valor, tanto para a empresa quanto para a sociedade. Mais do que um custo, o ESG é um investimento no futuro, um futuro onde negócios responsáveis não só sobrevivem, mas lideram.

#BoardAcademy #ESG #ASG #sustentabilidade #Ambiental #Social #Governança #governançacorporativa #PME #negóciosdevalor #negócios #conselheiros #conselho