ESG ou Lucro Imediato? Benefícios, Desafios e o Futuro dos Negócios Responsáveis
Rodrigo Garbelotto Ramos
Sócio Diretor Althum Saggio Business | Associado sênior na AG Global - Relações Governamentais | Vice-Diretor CIESP SJCampos
No dia a dia de toda empresa pulsante, existe uma batalha constante entre o conhecido e o desconhecido, o confortável e o inovador. Isto é perfeitamente ilustrado pela ambiguidade que circunda as práticas ESG (ambiental, social e governança) dentro do mercado corporativo. Algumas organizações reconhecem a crescente demanda por responsabilidade corporativa, observando que mais colaboradores e consumidores estão atraídos por empresas que não apenas prometem, mas praticam sustentabilidade. No entanto, ainda existe um considerável contingente que hesita, seja por desconhecimento, preocupações com custos ou uma visão de curto prazo que eclipsa o potencial de longo prazo.
Comecemos com os desafios. Muitas vezes, o caminho para a integração de práticas ESG é visto como um mar de custos proibitivos e mudanças culturais desafiadoras. É comum observar empresas em mercados altamente competitivos ou com margens apertadas considerando esses custos como barreiras intransponíveis. Investimentos em tecnologias sustentáveis, treinamento de pessoal e alterações operacionais exigem não só capital, mas também tempo – recursos que muitos preferem investir em áreas com retornos rápidos. Além disso, uma falta de conhecimento profundo sobre os benefícios de longo prazo das práticas ESG pode desencorajar ainda mais essas organizações. E, talvez o mais desafiador, é a trivial mentalidade focada no imediato, onde o lucro de curto prazo ocupa o centro do palco, relegando a sustentabilidade a um papel secundário.
Uma pesquisa elaborada pela ANCHAM mostra que 61% das empresas entrevistadas aderem ao ESG com o objetivo de fortalecer a reputação da marca no mercado, já 57% disseram que é para ter impacto positivo em questões socioambientais e apenas 40% afirmaram que as práticas têm a finalidade de reduzir os riscos ambientais, sociais e de governança. (fonte: Práticas ESG: pesquisa revela o perfil das empresas em 2023 - Mundo RH)
Por outro lado, as oportunidades são significativas. Empresas que abraçam as práticas ESG frequentemente descobrem que isso pode ser um diferencial competitivo que atrai e retém talentos excepcionais. Estes colaboradores, motivados por trabalhar em uma organização que reflete seus valores de responsabilidade, contribuem não só com sua força de trabalho, mas também com sua lealdade e criatividade. Mais ainda, a adaptação a regulamentações ambientais e sociais frequentemente catalisa a inovação, levando ao desenvolvimento de novos produtos e serviços que podem atender às demandas de um mercado cada vez mais consciente.
O consumo também está evoluindo; ainda de uma maneira tímida, mas os clientes estão cada vez mais escolhendo fazer negócios com marcas que eles veem como responsáveis e éticas. Este comportamento do consumidor está remodelando mercados e pressionando empresas a se adaptarem. Ademais, ao adotar práticas de ESG, as empresas não só melhoram sua reputação, mas também fortalecem sua posição de mercado e reduzem riscos operacionais e regulatórios.
De acordo com um estudo recente da McKinsey, as práticas ESG (Fonte: Práticas ESG podem criar valor de cinco formas | McKinsey) influenciam positivamente o fluxo de caixa das empresas de cinco maneiras cruciais. Este estudo destaca como as iniciativas sustentáveis não apenas contribuem para o bem-estar ambiental e social, mas também oferecem vantagens econômicas substanciais. Entre esses benefícios estão o crescimento da receita através de inovação sustentável, redução de custos via eficiência operacional, menor risco de intervenções regulatórias, aumento da produtividade dos funcionários e otimização dos investimentos e gastos de capital.
No que tange às tendências futuras, à medida que a conscientização global sobre a importância das questões ESG cresce, é provável que mais empresas incorporem essas práticas em suas estratégias centrais. Os aspectos de transparência e responsabilidade serão cada vez mais valorizados, refletindo uma mudança na maneira como as empresas se posicionam no mercado. Além disso, espera-se que a inovação tecnológica em energia renovável e eficiência energética se torne mais acessível, enquanto a diversidade e inclusão continuarão ganhando destaque como elementos chave para o sucesso empresarial.
E você? Como está seu comportamento como Empresário? Pois nossa missão como líderes empresariais é compreender profundamente essa dualidade e navegar com estratégia e empatia. Isso envolve educar e engajar todos os stakeholders sobre os benefícios de longo prazo das práticas ESG e desenvolver uma estratégia que equilibre investimentos iniciais com recompensas futuras.
E quanto seu comportamento de consumidor ou colaborador? Você está pressionando as empresas por uma nova atitude? Sabemos que adotar práticas ESG não é meramente um investimento na sustentabilidade do planeta; é um investimento na saúde e no sucesso futuro de nossa própria existência.
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“Devemos liderar com entusiasmo, visando não apenas ao que é confortável e conhecido, mas também ao que é inovador e vital para nosso futuro compartilhado.”
Rodrigo GARBELOTTO Ramos
Consultor e Empreendedor, Vice Diretor CIESP SJC.
Com mais de 27 anos atuando em multinacionais como FORD, EMBRAER e SONACA, tenho direcionado o crescimento de negócios através da Estratégia, Eficiência Operacional e Redução de Custos.
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