A estratégia em tempos turbulentos

O cenário atual é extremamente desafiador para os negócios. A pandemia global causada pelo novo coronavírus já dura mais de um ano. Mais de doze meses da data em que tivemos que acelerar a transformação, quase que do dia para a noite, da forma como trabalhamos. Diante de tantas mudanças, uma coisa ficou clara além da importância de uma boa estratégia: a capacidade de ajustá-la com a mesma velocidade de mudança que a vida nos impõe. 

Recentemente li sobre um tema interessante chamado resiliência estratégica. Em resumo dizia o seguinte: claro que crises tão profundas como a que vivemos afetam as companhias e tornam as coisas muito mais difíceis, mas a resiliência estratégica da empresa mostra a capacidade do modelo de negócio resistir ao que não estava planejado. 

Fiquei pensando nas tantas empresas e setores que claramente demonstraram ter essa resiliência, mas também naquelas que precisaram de muita ousadia para navegar pelas águas turbulentas que passamos, e que ainda estamos passando. 

Enfim, ter resiliência estratégica é ótimo, mas também é preciso ter ousadia para mudar, afinal, não podemos pensar em superar mares revoltos tendo apenas cautela. Claro que é importante saber onde estamos navegando, mas somente quem assume riscos consegue resultados extraordinários. 

Lembro que assumir riscos não é ser irresponsável, mas diante das incertezas, acredito que devemos sempre procurar espaços ainda não explorados. Não custa lembrar que ao longo da história da humanidade aprendemos que momentos desafiadores trouxeram grandes oportunidades, e que grandes líderes usaram isso a seu favor. 

Não estou falando em ficar preso a retórica da ousadia, mas sim de olhar além do óbvio, aumentar a taxa de coragem e lembrar que um pouco de risco pode ser fator decisivo nos grandes resultados. Por isso, que em plena pandemia ainda estamos vendo tantas aquisições, tantos lançamentos de produtos e tantas novas empresas nascendo. Talvez essas tenham sido escolhas difíceis para esses líderes, mas provavelmente podem fazer diferença mais a frente. 

Nosso lema é: resilientes sempre, rígidos nunca. Acreditamos que toda corporação deve ter seu plano estratégico, mas aqui na empresa a gente deixa claro que precisamos estar prontos para fazermos mudanças caso seja necessário. Como já vimos, de repente, a vida real e o papel podem tomar caminhos opostos.