Eu não tenho tempo?
Imagem: www.anakekligian.com

Eu não tenho tempo?

Em conversa com o meu colega e amigo Daniel Eiji Kashiwagi, estávamos divagando sobre a frequente falta de tempo que assombra as equipes. Notamos que muitas vezes o sentimento que tínhamos era que a agenda estava sempre lotada, sempre tinham pessoas nos procurando pra resolver/alinhar alguma coisa e que não conseguíamos nos desvencilhar desta rotina e focar nas ações que agregariam valor ao atingimento de nossos objetivos.

Eu particularmente evito ao máximo utilizar este pretexto como justificativa de qualquer coisa que seja, tenho consciência de que o tempo existe e anda. O que fazer com ele é uma decisão minha, uma escolha minha dentre as minhas prioridades.

Isto dito, a escolha é sua, o teu projeto de vida depende de você, e dar o primeiro passo é necessário. Como disse a Angelica Abido em um fórum na empresa: "Pra começar, comece!" começar pelo simples, pelo que pode ser feito, sem complicações, pelo que sabemos e conhecemos... Fazer o simples e fazer uma entrega de cada vez, ir evoluindo constantemente.

Precisamos ter a disciplina em se manter no foco, não exaurir as energias em lamentações e protelação, mas sim, se energizar com o estimulo próprio que só você conhece (se ainda não sabe, descubra!) e mãos a obra, a escolha é tua.

Já ouvi muitas vezes "estou sem tempo", ou "não tive tempo"... Em mim o que entendo é: "não é minha prioridade no momento" ou "tive outras prioridades" ou um simples "não me interessa". Desta forma a conversa não evolui, porque daí pra frente todas as iniciativas necessárias perderão a força pela mesma justificativa, a falta de tempo.

Você pode querer passar o final de semana maratonando uma série, pode querer fazer vários quilômetros de bicicleta, pode ler aquele livro que está lá na estante a anos sem ser tocado, pode inclusive escolher só olhar o facebook. Pode até fazer tudo isso. A escolha é tua.

Claro que as vezes até existiu iniciativa, existiu prioridade, existiu interesse, mas não deu pra fazer! Porque? Será que não foi a falta de organização? A falta de métodos? A falta de recursos? A falta de conhecimento? O excesso de prioridades?

Importante entender também que o abuso do tempo dos outros também é causador da sensação de sufoco, como agendas lotadas com reuniões que poderiam ser trocadas por uma ligação de 5 minutos...

Cuidado com o vitimismo, podemos escolher culpar o sistema, o chefe, a atendente ou qualquer outra coisa pra não expor nossa fragilidade.

Já falava Renato Russo: "todos os dias quando acordo, não temos mais o tempo que passou, mas temos muito tempo, temos todo o tempo do mundo, não temos tempo a perder."

Como aprendi com Jose Gomes, o Zé, a jornada pode não ser tão simples, pode não ser concluída por todos os que estão juntos hoje, mas até lá, durante a caminhada, aproveite todos os momentos e que seja o mais prazeroso e divertido possível. 

Andréa Gomes

Farmacêutica | Gestão | Consultoria | Auditoria | Treinamento | Qualidade | Regulatórios | BPF | Green Belt | Farma | Consumo | Dispositivos médicos | Qualificação de Fornecedores

2 a

Excelente e oportuno!

Angélica Abido

Coordenadora de Desenvolvimento Analítico | Apsen Farmacêutica

2 a

Precisamos ter a iniciativa para fazer agora, da melhor forma possível, com os recursos que temos neste momento. E é assim, entre erros e acertos, que fazemos acontecer os melhores momentos. Nossas discussões têm sido extremamente importantes e, sem dúvida alguma, têm agregado muito valor. Obrigada pelas trocas diárias!

Parabéns Rodolfo!

Hermes Leite

Gerente de Garantia e Controle de Qualidade / Quality Operations Manager / Gerente de Operaciones de Calidad/ R&D and AR Manager

2 a

Rodolfo Ortigara excelente materia ! Congrats!

Daniel Kashiwagi

Coordenador - Desenvolvimento analítico na Apsen Farmacêutica

2 a

Muito obrigado pelos momentos de reflexão, Rodolfo Ortigara ! Sempre bom "termos tempo" para reflexões que nos ajudam tanto no nosso dia a dia profissional e pessoal!

Entre para ver ou adicionar um comentário

Outros artigos de Rodolfo Ortigara

  • Lições de Gestão e Liderança Inspiradas por Jim Collins e Reflexões sobre Eficiência Empresarial

    Lições de Gestão e Liderança Inspiradas por Jim Collins e Reflexões sobre Eficiência Empresarial

    No livro Empresas Feitas para Vencer (Good to Great), Jim Collins mostra como empresas boas podem se transformar em…

    1 comentário
  • Reflexões sobre "A Revolta de Atlas" de Ayn Rand: Promovendo a Liberdade Individual e a Prosperidade

    Reflexões sobre "A Revolta de Atlas" de Ayn Rand: Promovendo a Liberdade Individual e a Prosperidade

    Recentemente, concluí a leitura do livro "A Revolta de Atlas" de Ayn Rand, uma obra que desafia nossas noções sobre…

    3 comentários
  • Somos nossas escolhas

    Somos nossas escolhas

    Nesse mundo dinâmico e complexo em que vivemos, é natural que nos questionemos sobre estarmos realmente preparados para…

    4 comentários
  • Foi Sorte?

    Foi Sorte?

    Quantas vezes você ouviu histórias sobre pessoas que “tiveram sorte” ao longo de suas carreiras, que rapidamente…

    2 comentários
  • Gerenciamento de expectativas

    Gerenciamento de expectativas

    Aqui vai uma reflexão sobre o alinhamento de expectativas. Já imaginou sair de uma reunião de decisão com expectativas…

    2 comentários
  • Autonomia: dividir para multiplicar

    Autonomia: dividir para multiplicar

    Uma coisa é certa, dificilmente uma empresa prosperará dependendo exclusivamente dos esforços de um único…

  • Preciso entregar mais que a minha própria desculpa

    Preciso entregar mais que a minha própria desculpa

    Imagine que alguém acabou de apontar um problema em uma entrega sua. O que fazer? Existem 2 caminhos: • Desculpability…

    2 comentários
  • O que agrega valor?

    O que agrega valor?

    Quantas vezes já nos vimos imersos no trabalho, com inúmeras atividades a serem realizadas, no entanto, ao final do…

  • O lado bom do estresse...

    O lado bom do estresse...

    Todos nós, ao longo da vida, somos submetidos a algum determinado nível de estresse, seja por motivações pessoais ou…

    1 comentário
  • Você integra uma equipe de alta performance?

    Você integra uma equipe de alta performance?

    Uma coisa é certa, para os gestores de pequenas e grandes empresas, sejam estes considerados chefes, líderes ou…

    7 comentários

Outras pessoas também visualizaram

Conferir tópicos