EXPERIÊNCIA E JUVENTUDE NA BUSCA DA EXCELÊNCIA
Jacob Morgan (Linkedi)

EXPERIÊNCIA E JUVENTUDE NA BUSCA DA EXCELÊNCIA

Apesar de poucos e raros, certamente você conhece casos de empresas que mantém um time de profissionais que mescla as qualidades de diferentes gerações.

Em missões de estudos ao Japão que o IMAM desenvolve desde 1985 é muito comum encontrar esta realidade em muitas empresas visitadas mas, também aqui no Brasil, várias já possuem e continuam investindo nesta cultura.

De acordo com a Generations United, uma organização americana cuja missão é melhorar a vida de crianças, jovens e idosos por meio da colaboração intergeracional, dois em cada três americanos (67%) gostariam de passar mais tempo com outras pessoas fora de sua faixa etária.

Assista o vídeo de 2 minutos e depois saiba mais sobre a Colaboração Intergeracional: ACESSE AQUI

COLABORAÇÃO INTERGERACIONAL

Reunir as gerações mais experientes com as mais jovens tem seus desafios, mas é importante compreender que tem um efeito positivo em todos os envolvidos, independente do ambiente onde isso ocorre (ex.: família, lazer, trabalho, estudo...).

Hoje, é um verdadeiro privilégio ter esta oportunidade e, se esta ideia estivesse melhor disseminada na sociedade, jamais aconteceriam casos como o que aconteceu, aqui no Brasil, recentemente, onde alunas de uma determinada faixa etária debochavam de uma aluna com mais idade. E o motivo é simples: os benefícios são inúmeros...

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CINCO BENEFÍCIOS CORPORATIVOS:

1.    OPORTUNIDADES DE APRENDER: A colaboração intergeracional possibilita que as gerações compartilhem suas histórias (tradições – passado, realidade – presente e tendências – futuro), que permitem uma melhor compreensão, respeito e empatia pelas estratégias de excelência operacional adotadas;

2.    SENSAÇÃO DE CONEXÃO: Reduz as sensações relacionadas ao isolamento e solidão (ex.: inseguranças em relação a automação ou desconhecimento das características do mercado etc.), permitindo que diferentes gerações se reúnam e se sintam mais seguras em relação ao presente e futuro que estar por vir. Além disso, esta conexão também fortalece os times e toda a empresa, pois combate os vieses e estereótipos negativos, os preconceitos de idade etc.;

3.    SENSO DE HUMOR: A colaboração intergeracional também pode impactar positivamente no humor entre os membros de um time e a melhor maneira de um profissional experimentar esse tipo de benefício é passar mais tempo com outras pessoas de diferentes gerações. Se os integrantes de uma empresa entenderem que, além de um desafio, isto pode ser um grande e prazeroso aprendizado, fantástico!  

4.    SENTIMENTO DE PROPÓSITO: Já parou para pensar que a colaboração intergeracional pode proporcionar novos papéis ou propósitos corporativos e/ou sociais para todos os envolvidos? Cada indivíduo (pessoa), mais jovem ou mais experiente, é capaz de servir (amor ao próximo) como um professor, um mentor ou até mesmo um “avô e/ou neto” para alguém que, de outra maneira, não teria esse vínculo.

5.    FORTALECE O ESG: Assim como se constrói os valores de uma família, o mundo corporativo está cada vez sendo mais impactado pelas responsabilidades relacionadas ao meio ambiente, ao social e à governança e um ambiente de troca de valores é essencial para reforçar a confiança, a autoestima e o bem-estar geral.

“Insight”: quais ações nossa empresa tem desenvolvido para que possamos promover a colaboração intergeracional? Se puder compartilhar, de maneira objetiva, algum programa e/ou iniciativa, os leitores aqui agradecem desde já pelo conteúdo e aprendizado.

Valeu!!!

Edu BANZATO (Diretor do IMAM)

Fontes: Grato também pela contribuição de Ashlee Cordell, Benjamin Rose Institute of Aging, do Generations United e de Jacob Morgan, "How to Lead Across Generations" (Linkedin).

Diego Soares de Oliveira

Desenvolvedor .NET | Consultor em TI | ERP | Transformação Digital | Empreendedorismo

1 a

Exato! É como numa família, cada um contribui para um bem comum. Claro, comunicação e respeito são essenciais.

Marcelo Severino de Oliveira

Logistica | Supply Chain | Manufatura | Black Belt | Lean Manufacturing | Excelência Operacional | Scrum | Agile | Automação | Six Sigma

1 a

Excelente matéria Edu.

Eduardo BANZATO

Diretor, Grupo IMAM (Supply Chain + Logística + Intralogística / TOC + LEAN + 6 Sigma / Tecnologia / Educação Corporativa) ✨TOP 50✨ Excelência Operacional + Smart Logistics

1 a

Só aperitivo para o post de amanhã que colocarei aqui mesmo. Aguarde pois é bem legal…😉

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