Foguetes são ótimos, mas sua empresa precisa de rodinhas

Você sabia que a mala de rodinhas, algo tão simples e presente em nosso dia a dia, só foi inventada em 1970? Isso aconteceu depois de enviarmos o homem à Lua em 1969. Surpreendente, não?

Gastamos tempo e energia desenvolvendo tecnologias complexas, mas esquecemos de algo básico: facilitar o transporte de nossas malas. Esse cenário soa familiar no mundo corporativo? Muitas vezes, vemos empresas tentando inovar, mas deixando de lado o que realmente importa: o básico bem-feito.

Neste artigo, vou explorar como as práticas simples e fundamentais podem ser a chave para uma gestão de pessoas eficiente e transformadora. Será que você está em busca de soluções complicadas, quando o essencial é o que realmente falta?

Reinventar a roda pode atrapalhar: Você está focando nas ações erradas?

Quantas vezes você já ouviu — ou até mesmo disse — algo como: "Precisamos de algo disruptivo!" ou "Temos que criar um plano revolucionário!"? A busca por inovação é natural, mas o problema surge quando essa obsessão por grandes ideias começa a substituir o que realmente funciona: as práticas básicas.

Muitas empresas, especialmente em tempos de crise ou competição acirrada, acabam investindo em soluções elaboradas. Adotam plataformas tecnológicas sofisticadas, implementam programas de gamificação ou organizam eventos gigantescos de integração. Mas sem uma base sólida, essas iniciativas raramente trazem os resultados esperados.

Estudos do MIT indicam que 67% dos líderes falham na execução de estratégias complexas porque os colaboradores não estão alinhados nos fundamentos (MIT Sloan, 2021). Isso revela um grande problema: a busca por soluções mirabolantes ofusca a importância de fazer o básico de forma eficiente.

O básico bem-feito: O que empresas de sucesso fazem de diferente?

Quando foi a última vez que você revisou os processos da gestão de pessoas na sua empresa? Não estamos falando de inovações grandiosas, mas de práticas diárias que, quando bem-executadas, podem gerar resultados extraordinários. Aqui estão alguns exemplos que muitas empresas ignoram:

1. Feedback contínuo: Pequenas conversas semanais podem prevenir grandes problemas no futuro. A comunicação constante e honesta mantém as expectativas alinhadas.
2. Alinhamento de expectativas: Muitas vezes, a equipe não tem clareza sobre o que se espera dela. Um simples alinhamento pode evitar frustrações e melhorar os resultados.
3. Reconhecimento regular: Empresas que reconhecem o bom trabalho regularmente — mesmo que por meio de pequenos elogios — aumentam em 20% a produtividade das suas equipes (SHRM, 2020).
4. Treinamento contínuo: Capacitar sua equipe de forma regular impacta diretamente no desempenho. Investir no desenvolvimento constante é uma prática essencial para manter a equipe preparada.
5. Cultura de pertencimento: Empresas como a Natura são reconhecidas por criar uma cultura de pertencimento, onde os colaboradores se sentem valorizados diariamente. Isso é o que sustenta uma equipe produtiva e comprometida (HSM, 2021).

Essas práticas podem parecer simples, mas o impacto delas é profundo. Será que você está ignorando o básico em busca de algo mais chamativo?

Você está ignorando o que realmente importa?

Muitas empresas gastam energia em “novas formas” de motivar suas equipes, enquanto as bases — como clareza de funções, reconhecimento e comunicação eficaz — são deixadas de lado. O verdadeiro impacto vem dessas práticas fundamentais, que sustentam qualquer grande ideia.

O simples muitas vezes é subestimado. Grandes sistemas de gestão de performance não compensam a falta de conversas honestas e frequentes entre líderes e suas equipes. Empresas bem-sucedidas sabem que, antes de inovar, é preciso garantir que o básico esteja funcionando.

Será que não está na hora de você revisar o que é essencial na gestão de pessoas da sua empresa?

Práticas de gestão de pessoas que fazem a diferença

Agora que já falamos sobre a importância de uma base sólida, aqui estão algumas práticas que muitas empresas negligenciam, mas que fazem toda a diferença:

• Comunicação clara e objetiva: Não adianta ter processos sofisticados se a equipe não entende o que é esperado dela. Um líder que se comunica com clareza inspira confiança e segurança.
• Ambiente de confiança: Criar um ambiente onde os colaboradores se sintam à vontade para falar abertamente é um dos maiores diferenciais para o sucesso de uma equipe.
• Transparência nas decisões: Quando os colaboradores sabem como e por que as decisões são tomadas, se sentem mais engajados e parte do processo.
• Desenvolvimento de líderes: A boa liderança não surge por acaso. Empresas que investem no desenvolvimento contínuo de líderes veem um impacto significativo na performance geral da equipe.

Essas práticas são simples, mas extremamente poderosas. Você não precisa reinventar a roda para alcançar o sucesso. Ele já está presente nas pequenas ações que constroem a base de qualquer negócio.

Você também tem sentido que as maiores transformações vêm dos ajustes simples? Vamos trocar ideias sobre como o básico bem-feito pode impactar a sua gestão de pessoas. Comente e vamos continuar essa conversa.