Gamificação: Mecanismo essencial nos treinamentos da Tomada de Decisão
Thais Dalcin
Gamificação e Jogos Corporativos | Co-founder da Chave-Mestra e MadCat | Professora MBA Unisinos
A Tomada de Decisão é um elemento fundamental na gestão de qualquer organização. A partir dela é possível avaliar e definir de forma qualificada o melhor caminho para cada estratégia. Entretanto, para que isso aconteça da forma correta é preciso estimular e desenvolver uma série de habilidades cognitivas essenciais para esse processo.
Uma decisão tomada de maneira inconsciente pode gerar impactos negativos para o negócio. Segundo dados divulgados pela Forebrain, startup especializada em pesquisas na área da neurociência, cerca de 90% de todo e qualquer tipo de informação que chega ao nosso cérebro é processada de forma inconsciente.
Por isso, quando pensamos em Gestão de Pessoas, é fundamental o investimento em experiências de aprendizagem corporativa que desenvolvam a tomada de decisão de maneira consciente e inteligente. A Gamificação, por exemplo, atua como um importante mecanismo para o aprendizado e treinamento dessa habilidade.
Gamificação: um estímulo para tomar decisões mais qualificadas e eficientes.
A Gamificação — do inglês gamification, é uma metodologia de aprendizagem baseada em jogos, que tem como objetivo estimular experiências diferenciadas e promover o desenvolvimento de competências e habilidades por meio de atividades lúdicas.
Nas empresas, esse conceito está inserido nas estratégias de educação corporativa e pode ser aplicado em treinamentos, onboarding, team building, desenvolvimento de lideranças e competências, além de processos de recrutamento e seleção.
Os treinamentos corporativos buscam capacitar e desenvolver colaboradores visando o aprimoramento de habilidades, o crescimento profissional e a otimização de processos dentro da organização. Entretanto, quando falamos em treinamento da tomada de decisão, é preciso estar atento às individualidades de cada pessoa, considerando todos os aspectos comportamentais e cognitivos que influenciam as suas decisões.
A tomada de decisão figura como uma competência essencial para o bom andamento da organização, sendo o seu desenvolvimento fundamental em todas as áreas. O aprendizado através de jogos permite que o colaborador interaja e aprenda a partir de suas próprias vivências. As experiências fornecidas nos jogos são projetadas com base nos resultados que a empresa deseja atingir, entretanto, cada colaborador tem a liberdade para tomar suas próprias decisões, fazendo escolhas dentro de um determinado contexto e extraindo aprendizados a partir delas.
Além de considerar o viés comportamental de cada pessoa, a gamificação leva o colaborador a um nível mais profundo de conhecimento, estimulando o seu pensamento crítico e desafiando-o a encontrar soluções qualificadas e eficientes para problemas e situações complexas.
Entre as diversas vantagens deste método, podemos ressaltar:
A gamificação é uma metodologia essencial nas estratégias de educação corporativa e um importante recurso para as empresas que desejam se manter competitivas em um mercado cada vez mais desafiador.
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Entre as nossas experiências está o Skill Game. Um jogo digital e individual, onde o participante precisa tomar decisões e escolhas em uma história lúdica, porém que reflete desafios reais do mundo empresarial. Através dessa dinâmica, é possível analisar as escolhas dos jogadores e ter um relatório completo sobre suas habilidades comportamentais.
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