Gestão de Risco para Executivos, como obter mais VALOR!

Mas, como você pode obter maior retorno destes altos investimentos?

A forma mais direta é pela redução de perdas/despesas/multas/intangíveis, ocasionadas por incidentes.

Contudo, a Gestão de Risco é limitada a identificar onde tais incidentes podem ocorrer e com qual probabilidade!

A redução de perdas vem de ações (investimentos) para reduzir vulnerabilidades, melhorar controles e mudar caraterísticas/componentes da Empresa.

A pergunta chave é: “Onde devo alocar os recursos escassos para maximizar o retorno, ajustado à exposição ao risco?”

Há demandas nas dimensões regulatórias, de produtos/serviços, de produtividade e de efetividade de controles.

A definição de prioridades para alocar estes recursos de forma empírica não é eficaz e pode gerar resultados inadequados. Um sintoma clássico é quando uma organização se vê forçada a constantes revisões de suas prioridades de investimentos.

Ao integrar a Gestão de Risco com a Gestão de Projetos para responder esta pergunta, é possível agregar muito mais valor para a organização.

Deve haver uma disciplina clara nas decisões de alocação de recursos e no acompanhamento dos resultados dentro da Gestão dos Projetos (Ex. “Agile”).

A falta deste alinhamento dos investimentos com ações para mitigar as exposições, de forma a tornar a Empresa resiliente a eventos de risco, pode levar a perdas com impactos financeiros imprevistos.

A RiskServices apoia organizações em maximizar o retorno de seus investimentos através da adequada integração da Gestão de Projetos com Gestão de Risco agregando eficiência, independência e transparência.

Vou preparar textos complementares sobre como Executivos podem buscar valor nos diversos elementos da Gestão de Risco.