Gestores Tóxicos? Fortaleça Sua Base de Apoio e Mude o Jogo na Carreira

Gestores Tóxicos? Fortaleça Sua Base de Apoio e Mude o Jogo na Carreira

Ter uma base de apoio sólida no ambiente corporativo pode ser o fator que transforma sua carreira para sempre. Ao contrário do que muitas vezes pensamos, não é necessário ser amiga de todos, mas é fundamental ter uma rede confiável para contar no dia a dia e, principalmente, em momentos desafiadores.

Quando essas redes estão bem estruturadas, os benefícios são imensos:

  • Aumentar a visibilidade e a quantidade de pessoas que falam bem de você no topo da pirâmide;
  • Ter uma proteção contra sabotagens, roubos de ideias e exclusões (bypasses);
  • Neutralizar fofocas e comentários maldosos;
  • Ganhar visibilidade entre os stakeholders mais seniores;
  • Aumentar suas chances de ter o trabalho reconhecido nas esferas decisórias;
  • Receber apoio em comitês de sucessão e promoção, além de em reuniões importantes;
  • Melhorar suas avaliações de performance;
  • Ter mentores experientes que ajudam a decifrar o sistema corporativo;
  • Descobrir informações relevantes sobre como você é vista na empresa.

A Importância das Redes Colaborativas

Converso muito com minhas alunas e clientes sobre a solidão que muitas sentem no ambiente corporativo. Não é incomum termos a sensação de que devemos dar conta de tudo sozinhas, e que construir relacionamentos estratégicos é perda de tempo. Essa ideia é perigosa e pode nos isolar, especialmente em momentos críticos.

Esse isolamento é ainda mais evidente entre as mulheres que ocupam cargos de liderança. Denise Damiani, fundadora do grupo Mulheres do Brasil, descreve essa sensação como a "síndrome da primeira mulher", onde a pioneira em ambientes dominados por homens sente que precisa se provar o tempo todo. Esse é um lugar solitário e desafiador.

Sarah Lacy, CEO da Chairman Mom, explica que esse sentimento de isolamento nasce da escassez de mulheres no topo. As mulheres tendem a acreditar que ascendem na hierarquia apenas com base em entregas, o que é uma das maiores armadilhas do mundo corporativo. Isso nos leva a competirmos umas com as outras, ao invés de nos apoiarmos, como é mais comum entre os homens.

Uma pesquisa publicada na revista Forbes em 2020 revelou que, em 80% dos casos de bullying iniciado por mulheres no ambiente de trabalho, a vítima também é mulher. Isso acontece porque, muitas vezes, não aprendemos a formar laços estratégicos e duradouros com outras mulheres. No entanto, criar redes colaborativas pode transformar essa dinâmica, oferecendo mais leveza e sentido ao trabalho.

Os Cinco Eixos Fundamentais da Sua Rede de Apoio

Para construir uma rede de apoio eficaz, é necessário compreender cinco eixos essenciais que devem estar funcionando ao seu redor:

1. Equipe

Sua equipe deve ser seu braço direito, construída com base nas necessidades da empresa e nos seus pontos cegos. Uma equipe eficaz é aquela que complementa suas fraquezas e amplifica suas forças, criando um ciclo de crescimento mútuo.

2. Pares

São as pessoas que estão no mesmo nível hierárquico que você e que podem influenciar diretamente sua imagem e trabalho. Eles podem ser tanto aliados quanto detratores, por isso, é importante cultivar apoio entre eles para neutralizar a competição desleal.

3. Superiores

Inclui não apenas seus gestores diretos, mas também os superiores deles e seus pares. Essas pessoas precisam estar cientes do seu trabalho, pois desempenham papéis fundamentais na sua visibilidade e crescimento dentro da empresa.

4. Stakeholders Externos

Clientes e fornecedores estratégicos também fazem parte da sua rede de apoio. Eles formam opiniões importantes sobre você e seu trabalho, então é vital manter bons relacionamentos com essas partes externas.

5. Mercado

Manter contatos fora da empresa, como ex-colegas, headhunters e líderes da indústria, é uma forma de se manter visível no mercado. Esses relacionamentos podem abrir portas para novas oportunidades e ajudar a ampliar sua visão sobre sua área de atuação.

A Construção de Relacionamentos Estratégicos

Criar e manter relacionamentos estratégicos vai muito além de "fazer networking". Trata-se de construir conexões autênticas que gerem valor para ambos os lados, evitando que essas interações se tornem meros itens na sua lista de afazeres.

Manter a consistência nesses relacionamentos é fundamental. Não espere precisar de algo para ativar sua rede de contatos, pois os melhores apoios são aqueles cultivados com tempo e reciprocidade.

Se você está buscando crescer de forma estratégica na sua carreira, construir redes de apoio fortes e aumentar sua visibilidade, eu posso te ajudar! Com a minha mentoria vamos juntas identificar suas fortalezas, criar alianças estratégicas e abrir novas portas para o seu sucesso. Quer transformar sua carreira e alcançar novos patamares? Vem comigo que a gente chega lá! Deixa seu “❤️” que entrarei em contato.

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Karinna Forlenza

Mentora de Carreira Feminina | Especialista em Jogo Político Corporativo | Autora de "Quebre o Teto de Vidro" | TEDx Speaker | Seja a próxima pessoa promovida

3 m

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