GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS STARTUPS - ENTENDA A NECESSIDADE

“PROGRAMA DE FORMAÇÃO LEAN GOVERNANCE” BOARD ACADEMY

 ARTIGO  GLOBAL

De acordo com Eric Ries, uma startup é uma instituição humana criada para entregar um novo produto ou serviço sob condições de extrema incerteza.

Por ambiente de extrema incerteza podemos apontar:

·         Cenário VUCA e BANI

·         Inovação

·         Profusão de dados

·         Mudanças contínuas (consumidor, mercado)

·         Velocidade

·         Riscos Diversos

·         Futureproof

As startups, que são caracterizadas pela agilidade, ideias brilhantes e necessidade de se provar em poucos anos, precisam de uma governança sob medida para sobreviver e prosperar nesse ambiente

De acordo com a definição, “Governança Corporativa é um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos, pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas com vistas à geração de valor sustentável para a organização, para seus sócios e para a sociedade em geral”.

Por que uma governança sob medida é importante para as startups?  Adotar a abordagem correta para desenvolver estruturas proporcionais de governança corporativa em empresas jovens, de rápido crescimento, é um ato de equilíbrio entre permitir a tomada de decisões enxuta e ágil, por um lado, e fornecer níveis suficientes de supervisão da estratégia e dos controles internos da empresa, por outro.

A metodologia de alta performance que está transformando as startups, dando a elas maiores chances de sucesso e perenidade, é a Lean Governance criada pela Board Academy.  Sua principal ferramenta, o “Lean Governance Canvas”, traz as fases de uma startup (Ideação, Validação, Tração e Escala) e o que é requerido em cada fase, evitando que atividades importantes sejam ignoradas ou postergadas.

O Conselho Consultivo alavancando as Startups

Além da Governança Lean, é essencial ter um Conselho Consultivo Ativo desde o início dos trabalhos da startup. Na Ideação é recomendado um advisor, que começa a cuidar da estratégia nessa fase, já que os fundadores estão voltados para a criação de seus produtos e serviços.  Na Validação, um Conselho Consultivo é formado e, em reuniões semanais ou quinzenais, começam a discutir e contribuir com as atividades da startup.

Os conselheiros precisam estar alinhados com o plano estratégico, e com o propósito e a cultura dos fundadores.

 Senso de urgência é requerido de um conselheiro. Olhar para o ecossistema de inovação e entender como a startup se conecta a ele, é fundamental. Assim, muitos problemas devem ser endereçados e resolvidos no momento em que são apresentados. Para isso ele deve ter acesso ao Ecossistema de Inovação (universidades, fornecedores, grandes empresas etc), conhecimento das novas tecnologias, familiaridade com diferentes ferramentas de gerenciamento e credibilidade para interagir e recomendar parceiros e fornecedores.

De acordo com os mentores da Board Academy, existem pontos importantes aos quais um conselheiro de startup deve estar atento. Por exemplo, o curto prazo para uma empresa tradicional pode ser de dois meses, para uma startup pode ser de 1 dia ou uma semana. Para atender uma startup, um Conselheiro que sempre trabalhou em uma empresa tradicional precisa calibrar, entre outras coisas, prazos, discurso e forma de trabalho.

Habilidades requeridas de um conselheiro: ser estratégico, inovador, educador e ter visão global do negócio.  São condutas esperadas: obedecer, cuidar, ser leal, ser embaixador da empresa alinhado ao propósito.

Sua atuação deverá ser imparcial em prol da empresa e não individual em benefício dos sócios; isso trará assertividade nas decisões e credibilidade nas tratativas com o mercado.

Há que se destacar o valor agregado de um conselheiro, também vital para a velocidade do negócio: aconselhamento, conexões (com endosso) para potenciais clientes, análise (“visão fora da caixa”), orientação técnica, mediação, conselheiro empresta a imagem.

Por tudo isso, vemos quão qualificado precisa ser um conselheiro e que “ Propósito + Lean Governance + Conselho” ao lado de uma bela ideia  resultarão num case perfeito.

@BoardAcademy @RafaelaFrança @EduardoGomes