GOVERNANÇA: UM ASPECTO PARA A SUSTENTABILIDADE DOS NEGÓCIOS

A governança não só é um pilar que integra a agenda ASG, e sim é um aspecto decisivo para desenvolver uma estratégia de negócio que assume uma postura responsável sobre seus impactos e relações. Ou seja, a boa governança determina sistemas de monitoramento e controles de riscos e oportunidades em todos os âmbitos: econômico, social e ambiental.

 Para garantir que iniciativas ambientais e sociais aconteçam de forma estruturada e causem impactos relevantes, a aplicação dos conceitos da boa governança representa um grande direcionador que demonstra robustez e seriedade por parte das empresas. A agenda socioambiental é fortalecida quando está inserida na pauta das lideranças é subsidiada por políticas e documentos formais, possui riscos mapeados, é gerenciada e acompanhada por comitês ou grupos de trabalho, possui metas e resultados monitorados e divulgados. 

 Além disso, os movimentos e posicionamentos do mercado de investidores apontam uma tendência crescente da adoção de políticas ASG como condição necessária para aporte de investimentos, por entenderem que a inclusão desses aspectos na gestão das empresas possibilita antecipar as oportunidades e gerar melhores avaliações de risco. E claro, com mais informações mapeadas e disponíveis, a decisão de investir é melhor fundamentada.

 Esse olhar do mercado de investimento para a governança que integra social, ambiental e econômico, traz aprendizados e oportunidades para qualquer negócio. No Guia ASG 2020 divulgado pela ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais), a instituição aponta diversas pesquisas e conclusões de especialistas que identificam em 63% dos casos uma correlação positiva entre fatores ASG e desempenho financeiro de longo prazo. 

As pesquisas apresentadas no Guia ainda mostram que empresas com maior grau de igualdade de gênero corporativa, um tema cada vez mais relevante na pauta social de empresas, conseguem elevar o seu retorno acionário por apresentarem melhores índices de produtividade no trabalho, já que atraem e retêm mais funcionários talentosos e/ou por terem um espaço de trabalho mais aberto à diversidade e à criatividade.

A conclusão que temos com esses dados é que a governança é sem dúvida uma catalizadora da sustentabilidade de qualquer organização. Além de já ser um aspecto reconhecido no âmbito da gestão financeira, ela tem contribuído para integrar os temas sociais e ambientais nas estratégias das organizações, de maneira estruturada e conectada a desempenho. 

Iniciativas para fortalecer a agenda da sustentabilidade na governança

1. Na hora de mapear riscos, não esqueça dos aspectos ambientais e sociais
2. Promova a pauta ASG nas agendas de conselho, alta gestão e lideranças em geral.
3. Formalize sistemas e controles de monitoramento de dados e desempenhos socioambientais, garantindo a confiabilidade e rastreabilidade.
4. Revise e/ou desenvolva políticas e documentos que contemplem, por exemplo, definições em relação a gestão da cadeia de fornecedores, o tratamento de impactos ambientais, a relação com a comunidade.
5. Promova reportes integrados, que trazem dados do desempenho econômico combinados ao social e ambiental.

Invista tempo, recursos e dedicação na construção de uma boa governança, ela é a guardiã primeira, a porta voz que dissemina, conduz e sustenta negócios mais conscientes e responsáveis. 

Simone Faustini é fundadora da Nexus Consultoria em Sustentabilidade e atua há 20 anos assessorando a transição de empresas para negócios mais conscientes, humanos e sustentáveis. www.nexusconsultoria.com