A idade como fator de Valorização Profissional ...

Oportunidades para profissionais na fase intermediária e superior de carreira sempre ocorreram em situações especiais, normalmente não previsíveis, em que uma necessidade emergencial justifique a contratação externa.

Em empresas de pequeno e médio porte esta política sempre foi raramente praticada, volume de cargos-chave restrito, investimentos de longo prazo em recursos humanos nunca foram justificáveis neste tipo de organização.

Empresas de grande porte, onde o volume de cargos-chave é maior e mais pulverizado com estruturas mais complexas, encontramos como política investimentos em jovens potenciais com pouco histórico profissional apenso a trajetória de carreira, visando à formação e desenvolvimento de backups ajustados a cada cargo-chave, preservando a estabilidade dos processos de gestão.

O atual cenário com a retração da economia, aponta para uma solução óbvia, profissionais em transição de carreira abdiquem de suas exigências remuneratórias e hierárquicas, com ajustamento suportável as pequenas e medias empresas, mediante parceria operacional sobre os resultados das suas contribuições.

Necessário a percepção dos empresários dessa realidade, processos seletivos indicam limitação rígida de idade, exatamente pela incompatibilidade entre essa limitação e a remuneração pretendida pelo potencial candidato com menor experiência.

Entendemos o interesse reciproco, sucesso na contratação sob todos os aspectos, relação mais flexível e compartilhada na troca de referências, madura e tolerante, muito contributiva à empresa por parte do profissional.