A Importância da Comunicação Empresarial no Conselho Consultivo e sua Relação com a Cultura Empresarial

A comunicação empresarial desempenha um papel estratégico no sucesso de qualquer organização, especialmente no âmbito de um Conselho Consultivo. No ambiente corporativo atual, caracterizado por mudanças rápidas e crescentes expectativas dos stakeholders, a comunicação eficaz entre os diversos níveis da empresa é essencial para garantir que os objetivos organizacionais sejam alcançados.

No contexto de um Conselho Consultivo, a comunicação assume uma importância ainda maior, pois é por meio dela que o conselho se mantém informado sobre as operações da empresa, suas metas estratégicas e os desafios enfrentados. Uma comunicação clara e estratégica é fundamental para alinhar os interesses de todos os envolvidos e garantir o sucesso de iniciativas cruciais, como a gestão de reputação e lidar com crises.

Além disso, uma comunicação eficiente dentro do Conselho Consultivo é essencial para promover uma cultura empresarial sólida. Empresas que possuem culturas organizacionais fortes apresentam até quatro vezes mais lucratividade. Essa cultura precisa ser reforçada por uma comunicação interna que envolve todos os níveis da empresa. Quando o conselho promove uma cultura de transparência e colaboração, essa abordagem se reflete em toda a organização, facilitando o alinhamento com os objetivos financeiros e operacionais.

Cultura e comunicação andam lado a lado. Segundo James Heskett, professor da Harvard Business School, uma cultura empresarial forte pode ser responsável por até 30% do diferencial no desempenho de uma empresa. No entanto, a construção e manutenção dessa cultura não ocorrem por acaso. Ela precisa ser fomentada por uma comunicação consistente e alinhada, que envolve desde os líderes até os colaboradores na linha de frente.

Ao integrar a comunicação empresarial com a cultura corporativa, o Conselho Consultivo pode não apenas garantir que a empresa esteja preparada para enfrentar crises, mas também promover um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo, onde todos compartilham dos mesmos valores e objetivos. Portanto, a comunicação dentro do Conselho Consultivo não deve ser vista apenas como uma ferramenta operacional, mas como um motor estratégico que impulsiona o sucesso e a sustentabilidade da empresa a longo prazo.

Dados relevantes sobre Comunicação Interna:

• 60% das empresas não têm estratégias de comunicação interna de longo prazo. (Workforce)
• 74% dos funcionários sentem que não têm informações suficientes sobre a empresa. (Trade Press Services)
• 72% dos funcionários não sabem em detalhe a estratégia da companhia. (IBM)
• 86% dos funcionários e executivos citam falta de colaboração e ineficiência de comunicação como causas de problemas no trabalhos. (Salesforce)
• 33%dos funcionários dizem que a falte de comunicação mais aberta e honesta tem um impacto muito negativo sobre a moral. (Recruiter)
• Funcionários que se sentem desconectados da empresa representam perdas de até 70 bilhões de libras por ano em produtividade no reino Unido (Gallup)
• Empresas com culturas organizacionais fortes têm até 4X mais lucratividade. (Forbes)
• Empresas que têm seus funcionários engajados têm até 50% mais de fidelidade de clientes. (Korn Ferry)

Recomendação: Empresas de todos os portes podem se beneficiar de um Conselho Consultivo. A remuneração dos conselheiros pode adotar diferentes formas, como equity (participação acionária), um valor fixo mensal ou até mesmo um valor variável vinculado ao ganho de desempenho operacional, caso as recomendações do conselho resultem em impactos positivos. Montar um Conselho Consultivo com profissionais que gerem valor real ao negócio é um investimento estratégico que pode trazer benefícios significativos e sustentáveis para a organização. Ou mesmo mudar transformar positivamente o rumo e história da empresa.

Artigo escrito como parte do PFCC - Programa de Formação e Certificação de Conselheiros da Board Academy Br