Importância de um onboarding bem feito.
Entender o que é o processo de #Onboarding, conhecer as etapas e ferramentas envolvidas é essencial para garantir uma boa experiência do colaborador.
O Onboarding de funcionários envolve todas as etapas da integração na empresa.
Deixar nos novos talentos uma boa primeira impressão é um dos principais objetivos do processo de onboarding e este é o primeiro passo para garantir a retenção de talentos e aumento de produtividade, mas sabemos que não é o único.
Os colaboradores precisam saber como é a rotina na empresa, quais as suas responsabilidades e quem vai orientá-los, por exemplo.
É importante pensar que o tempo investido em um onboarding de funcionários bem sucedido, será compensado depois, já que evita problemas no futuro.
Outro ponto relevante a se pensar é que a maioria dos colaboradores decide se vai continuar ou deixar a empresa no seu primeiro ou segundo mês de experiência no local.
Para mim, um erro muito comum durante o processo de onbording, é dar tarefas relacionadas a sua "futura atividade" durante este momento.
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Já fui "a vítima" deste erro, e outras inúmeras vezes presenciei, principalmente em posições pleno e sênior, onde a urgência de inicio é maior, novos colaboradores precisando entrar em reuniões e responder e-mails em um momento que seria mais importante estarem entendendo como as coisas funcionam na empresa, a quem recorrer para cada demanda e quais são as atividades de cada área.
Se a área de pessoas acha importante e define um onbording de 3 dias, por exemplo, o novo colaborador precisa estar dedicado todo este tempo e o gestor direto precisa entender quanto este investimento trará de retorno.
Um outro fator importante é que as pessoas de cada departamento, responsáveis por este processo, tenham em sua rotina um tempo para dedicar aos novos colaboradores um onbording com a devida e merecida qualidade que eles esperam.
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