A importância do planejamento estratégico

A importância do planejamento estratégico

planejamento estratégico não só é fundamental, como também o ponto de partida para alcançar os objetivos traçados, garantido que os resultados sejam positivos.

Planejar é um ato importante no mundo dos negócios. Ele é capaz de orientar onde estamos e onde queremos chegar. Ou seja, mede aquilo que realmente queremos para o futuro.

De acordo com o especialista em gestão estratégica de empresas e também consultor do Sebrae/MS, Luiz Alberto Cogorno: “Nos ajuda a perceber como querermos estar posicionados no mercado ou na cabeça do cliente, e como vamos atingir nossos objetivos”.

Para quem não sabe por onde começar a estruturar seu planejamento, a Polux Consultoria em Gestão criou um projeto chamado B P O, nele você encontra as peças fundamentais para ver se a sua ideia é viável, como estrutura-la e como gerenciá-la passo a passo, alinhando as premissas desejadas à REALIDADE DO SEU NEGÓCIO.

Somente sabendo onde se quer chegar, é possível entender como deve ser feito para ter um retorno eficaz e ainda manter direção para o que deve ser corrigido a fim de alcançar o DETERMINADO OBJETIVO.

“O primeiro passo para um bom planejamento estratégico é fazer uma análise interna da empresa. Para isso, é necessário que o empresário tenha um olhar sincero e sistêmico de quais são os pontos fortes e pontos fracos de seu negócio. Sempre compartilhando informações e questionamento com sua equipe para ter levantamentos mais precisos e eficazes”.

Para ele, o segundo passo é analisar o ambiente externo. Busque as oportunidades que vêm do mercado e fora da empresa, que podem ser aproveitadas. Depois de ter analisado o ponto forte, essas oportunidades ficarão mais visíveis. E, ao mesmo tempo, não se esqueça de pontuar possíveis ameaças, para estar cada vez mais preparado. Lembrando que as fraquezas não devem impedir o bom andamento do planejamento estratégico.

A partir daí, e com auxílio de algumas ferramentas, você terá o direcionamento preciso de quais devem ser suas estratégias, o que pode ser feito para chegar no objetivo principal traçado.

Uma dessas ferramentas é o Balanced Scorecard, que te ajuda a monitorar e acompanhar sua visão estratégica inicial. Funciona como um sistema de gestão de desempenho. O IDEAL é comparar os indicadores planejados com os REAIS, esta gestão requer muita atenção na execução, pois atuará em pequenas e grandes escalas.

A Polux lhe ajuda olhar para dentro da empresa com o mesmo olhar do cliente. Descobrir o que agregar de valor, e o que poderá ser feito para gerar retorno ao seu NEGÓCIO.

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                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Ricardo Ferrazini - Projetos Corporativos - 01/05/2017

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