INCENTIVO OU CRITICAR...

Dentro de um verdadeiro contexto corporativo, sempre que possível, mostrar através do exemplo intra pessoal, incentivar pessoas é fundamental para o crescimento da equipe de trabalho, operacionalmente, falando. Isso faz com que a paz e a produtividade aumente consideravelmente diante de qualquer dificuldade que venha aparecer. Evidentemente, que isso depende de todos.

Na esfera do crescimento dentro desse ambiente, não tem espaço para qualquer tipo de divergências entre seres humanos. Visivelmente, tudo se consolida no despertar de focos inovadores individuais e coletivos, visando os objetivos das corporações como um todo.

Humanizar para construir, passa a ser aperitivo perfeito no quesito animar para não perder o golpe principal das atividades cotidianas que dizem respeito a caminhada rumo ao sucesso feliz, aplicar bons exemplos ministrando ideias que submetam ao bem estar funcionário/colaborador.

É observado, no geral, hoje nas empresas situações visíveis de uma pessoa falando da outra. Picuinhas que denegri a imagem do próximo de forma que gera um desconforto intra pessoal ou coletivo. Se perde mais tempo nesse foco negativo que no final da jornada de trabalho de cada um, não se chegou a muitos horizontes técnicos, operacionais ou corporativos, digo.

Afirmando ser um simples e majestoso ser humano, se oculta os erros melhores que os acertos, ou seja, se critica mais do que se incentivam pessoas. Com esse episódio, pessoas não crescem, e, consequentemente, o mundo ao redor, também, não, afirmo.