#Iniciativas para #Impulsionar a #Inovação e o #Crescimento dos #Negócios

#Iniciativas para #Impulsionar a #Inovação e o #Crescimento dos #Negócios

No ambiente competitivo de hoje no mercado global, as empresas precisam promover inovação eficaz em seus serviços e produtos. Além disso, é necessário que inovem rapidamente e também de forma econômica. Essa necessidade existe, mas sua importância cresceu nas últimas décadas. Mesmo durante o período de recessão, a alta liderança estava focada no crescimento e acreditava que a tecnologia era o principal facilitador da inovação.

Foi descoberto durante uma pesquisa que mais de 3/4 dos líderes da indústria acreditam que a inovação impulsiona a eficiência. Também leva a vantagem competitiva. E a maioria deles também acredita que a tecnologia é uma forma de capturar ambos. Quase setenta por cento dos tomadores de decisão pesquisados estavam investindo em TI para se tornarem mais eficientes e reduzir custos, enquanto quase metade deles também canalizava fundos para iniciativas de crescimento alavancando tecnologias emergentes, como mídia social e dispositivos sem fio.

Seu papel como líder

Uma vez que as habilidades, estratégias e processos corretos estão em vigor para abraçar novas ideias e iniciativas, há uma oportunidade para os líderes de pensamento alavancarem a tecnologia para permitir a inovação.

A lista de tecnologias que convergiram para impulsionar a inovação pode ser longa, mas resumindo, computação em nuvem, análise, rede social e computação baseada em dispositivo móvel são os fundamentos principais. Essas são as tecnologias que permitem novas maneiras de inovar, desenvolver produtos, interagir com a equipe e clientes, formar equipes e gerenciar dados. Observou que as empresas que apresentam resultados notáveis demonstram maior domínio em alavancar essas quatro tecnologias digitais para inovar, planejar, medir resultado e criar valor.

Excluindo estes, muitos outros fatores apresentam impacto único quando aplicados, também são complementares no apoio à criação de valor e resultado. Ainda assim, para alcançar a inovação impulsionada pelo crescimento, os valores precisam ser compreendidos. Por exemplo, com a mídia social, as pessoas podem encontrar outras pessoas para colaborar e co-criar. Os dispositivos sem fio permitem o acesso aos bancos de dados, aos aplicativos e a vários outros propósitos. O Analytics nos ajuda a criar um significado derivado da ação e apresentar todos os dados.

Impulsionando a inovação e o crescimento

Há um fator principal sem o qual, mesmo a tecnologia mais inovadora não pode entregar alto valor; e essa é a estratégia e os objetivos do negócio. O plano de negócios hermético e uma visão cristalina de onde você deseja ver a organização são essenciais, pois esses fatores ajudarão a definir e definir o contexto para o papel que o desenvolvimento, a pesquisa e a inovação desempenharão para permitir o crescimento lucrativo. Também ajudará a determinar o tipo de inovação desejada e a maneira como você precisa se organizar para efetuar a mudança.

A inovação pode se manifestar de várias maneiras, mas o tipo de inovação necessária deve ser determinado. Notavelmente, existem três tipos de inovações baseadas nas metas da indústria e na tecnologia que precisam ser combinadas. A primeira é, inovações incrementais que fazem pequenas mudanças nas tecnologias e modelos de negócios existentes em uma empresa. Em seguida, inovações revolucionárias que fazem mudanças significativas na tecnologia ou no modelo de negócios, produzindo um crescimento significativo. E, finalmente, as inovações radicais, que ocorrem mais raramente, combinam tecnologia e inovação do modelo de negócios para criar novas indústrias importantes com crescimento exponencial.

As empresas precisam criar uma cultura de trabalho em torno da inovação e estabelecer métricas e processos adequados para integrar a inovação à cultura corporativa. As organizações que conseguiram aplicar essa cultura de pesquisa e estabelecer os processos, que diferença aplicaram? Que tipo de conjuntos de habilidades são necessários para impulsioná-lo e a responsabilidade final da empresa pela inovação, como a localização das várias equipes precisa ser decidida e como elas irão colaborar? E, finalmente, como os mecanismos e processos em torno da inovação podem ser definidos?

Introdução à inovação

Em primeiro lugar, é necessário que as empresas entendam as formas de se organizar em torno da inovação e definam processos para obter os melhores resultados da inovação. Inicialmente, as empresas precisam considerar seus imperativos estratégicos e maneiras de fazer uma transformação holística por meio de processos, estruturas e pessoas.

Technoception: inovações usadas para inovar

A etapa final é identificar as inovações e tecnologias mais recentes mais adequadas às suas circunstâncias específicas. As empresas que trabalham para melhorar a produtividade da empresa precisam reduzir a complexidade e, em seguida, promover um ambiente de TI comparativamente ágil. Como este ambiente é um facilitador para o crescimento dos negócios, ao usar tecnologias emergentes. Notavelmente,

As redes sociais podem ser usadas para colaborar e comunicar (interna e externamente) e para co-criar e gerar ideias para soluções e serviços.

Também é possível habilitar uma força de trabalho remota e móvel que possa colaborar independentemente do horário e local.

As empresas podem aproveitar a análise para derivar valor dos dados conectados e obter uma visão geral abrangente de suas informações.

Utilizar a tecnologia de nuvem para otimizar sua TI são algumas das tecnologias amplamente adaptadas para o crescimento dos negócios. Como as empresas criariam e manteriam o compromisso executivo adequado para executar o programa de inovação com sucesso, dependerá das metas de negócios e previsões do cenário de mercado para qualquer empresa em particular.

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