Investimento em líderes deve ser a prioridade em momentos de desaceleração.

Reter pessoas fortes é mais importante em um momento de desaceleração do que quando a economia está aquecida. A razão principal é porque a empresa certamente estará esperando mais dessas pessoas. Enquanto a força de trabalho encolhe, estes líderes irão absorver mais trabalho. Eles terão que tomar mais decisões difíceis. Você irá solicitar que eles elevem o nível de entrega no mesmo momento em que as pessoas ao redor deles estão extremamente desengajadas.

Uma importante consultoria de gestão de projetos baseada em São Paulo agendou o início de um programa de desenvolvimento de liderança para seus talentos chaves logo no início deste ano. Certamente um importante investimento nestes líderes de alto potencial. Semanas antes, o board executivo havia tomado a dura decisão de cortar 10% do time gerencial pela primeira vez na história da companhia. Foi uma decisão necessária para a sobrevivência da empresa. Agora este foi o melhor momento para desenvolver um programa de desenvolvimento de liderança? O board executivo disse “Sim”. Eles entenderam que a qualidade dos líderes que permaneceram na empresa importa ainda mais agora. Estes líderes precisam reconstruir seus times, encontrar maneiras criativas para compartilhar recursos, além de fornecer uma direção clara para suas áreas. Eles apostaram que investir em uma liderança fortalecida seria a melhor maneira para passar por uma das fases mais críticas da história da companhia.

Outra razão para pessoas fortes serem mais importantes em um período de crise econômica é pelo fato de que elas sempre poderão te deixar – agora ou depois. Enquanto você tem estas pessoas em um plano de curto prazo, a forma como você as trata irá determinar se elas também estarão presentes nos planos de longa duração. E mesmo que ficarem, elas poderão paralelamente avaliar o mercado de forma criteriosa, buscando uma próxima oportunidade. E existem muitas oportunidades para pessoas fortes. Nossa prática de Transição de Carreira reportou que várias pessoas que assessoramos por terem sido desligadas em razão da desaceleração econômica nas empresas estão encontrando oportunidades inesperadas com empregadores que outrora não iriam busca-las no mercado. Por exemplo, um banco contratou um geocientista como especialista em função de um contrato que eles haviam fechado no ano anterior.

A razão mais importante do porque as pessoas fortes são mais importantes em um período de crise é pelo fato de que decisões de negócios são mais difíceis de serem tomadas em um período como este. A qualidade destas decisões terá um impacto grandioso nos resultados quando o mercado voltar a crescer e todo mundo estiver ganhando dinheiro. Conhecer os seus talentos chaves ajudará a garantir que as pessoas certas estarão tomando estas decisões.

O que as empresas estão fazendo para investir em pessoas durante a desaceleração? Elas começam redefinindo as competências de liderança que a companhia precisa para alcançar as prioridades de seu negócio. Uma grande empresa do setor de óleo e gás está envolvida na redefinição das competências necessárias de seus líderes para alinhar mais estreitamente com a sua estratégia. Eles estão encolhendo seu modelo de competências de 18 para apenas 2. Este movimento permite que a empresa tenha um foco cirúrgico no que diz respeito ao tipo de comportamento de liderança que mais importa agora. É um excelente ponto de partida. Entender melhor o perfil de seus líderes através de um assessment bem estruturado poderá contribuir muito para avaliar o melhor programa de desenvolvimento a ser colocado em prática na sequência.

Um bom investimento em liderança deve ser prático, focado no negócio. Algumas empresas estão mirando na busca por entregar experiências únicas aos seus talentos chaves. Isto pode incluir a expansão do portfólio de responsabilidade de um líder para uma área correlata. Pode também ser considerado liderar um projeto “espinhoso”, como um turnaround de uma equipe de baixa performance ou tomar duras decisões em relação a pessoas. Uma outra oportunidade é proporcionar aos talentos chaves uma experiência que seja rica tecnicamente como realizar a avaliação de um negócio ou desenhar um programa para ser executado com o menor custo possível.

Esta crise é uma oportunidade para as companhias aumentarem sua proposta de valor para os talentos mais fortes do mercado. Em um mercado volátil e incerto, há muito valor em investir em pessoas fortes. Companhias líderes usam oportunidades únicas que apenas aparecem em momentos de crise para construir um futuro.