Já dizia o velho guerreiro, o Chacrinha...
Ah, o famoso bordão do Chacrinha: “Quem não comunica, se estrumbica!”. Ele sabia das coisas. Na comunicação corporativa, essa frase é extremamente relevante, pois uma comunicação eficaz entre o Conselho de Administração e uma a Diretoria é crucial para o sucesso de uma empresa.
Vamos enumerar importantes temas que devem ser levados em consideração na comunicação empresarial!
· Alinhamento Estratégico: sem comunicação, desalinhamentos podem levar a decisões conflitantes e falta de direção clara, portanto é essencial que ambos os órgãos estejam alinhados em termos de objetivos e estratégias.
· Transparência e Confiança: para a construção de uma relação de confiança mútua é vital a transparência nas comunicações e o compartilhamento de informações relevantes.
· Diversidade e Inclusão: a diversidade de perspectivas para enriquecer discussões só se dá quando há voz para todos e acesso às informações necessárias.
· Clareza e Transparência: a falta de comunicação clara pode levar a mal-entendidos, erros e até conflitos.
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· Engajamento da Equipe: quando se tem um conselho e uma diretoria alinhados na comunicação, os empregados perceberão e também se sentirão mais informados, o que os torna mais engajados e motivados.
· Tomada de Decisões: informações precisas e bem comunicadas são essenciais para a tomada de decisões.
· Reputação da Empresa: a comunicação externa, tanto com clientes e com parceiros, também é crucial e malfeita ou não feita pode prejudicar a imagem da empresa e afastar oportunidades de negócios.
· Adaptação e Inovação: a comunicação é caminho crítico para a adaptação e implementação de novas ideias e processos.
· Gerenciamento de Crises: uma boa estratégia de comunicação inclui planos para gerenciar crises, pois se encontrar preparado para comunicação eficiente em situações adversas representa garantir ou até mesmo melhorar a reputação da empresa. Gerenciamento de crises eficiente produz uma imagem consistente e confiável em todos os canais de comunicação.
Ter esses temas como prioridade na agenda levará a uma comunicação mais eficaz, que por sua vez promoverá um ambiente de trabalho mais colaborativo e alinhado com os objetivos estratégicos da empresa.
Palestrante, articulista e mentor, com foco em liderança, gestão e desenvolvimento humano.
4 mClaríssimo, Carlinhos. Você é o cara!!
Diretor Executivo Produtos de Varejo Conselheiro de Administração CAIXA
4 mÉ isso aí Carlinhos! Forte Abs!!!
CFO - CAIXA Pré Pagos
4 m👏🏻👏🏻
Diretor de Comitê na @pagos | Meios de Pagamento | Parcerias e Integração de soluções em canais de distribuição para promover receita (venda cruzada) e melhor experiência do cliente. Voluntariado: Finanças Familiares
4 mPerfeito!!! 👏👏👏 Destaco este tópico: · Adaptação e Inovação: a comunicação é caminho crítico para a adaptação e implementação de novas ideias e processos. Acredito que, aqui, é preciso ficar atento à cultura da empresa e, principalmente, para não despertar “egos” adormecidos.
Boa!