Você é um Líder Exponencial?
Já estamos vivendo o início de uma nova era.
Vivemos em um mundo exponencial.
Um mundo que vai precisar de líderes exponenciais.
Como liderar nessa nova era? Como não ser engolido pelas novas tendências? Como se antecipar a todas as mudanças? Como gerar alto impacto para seus clientes e times?
***************
Eu já venho falando por aqui em diferentes posts sobre como novas tecnologias como a Inteligência Artificial, Robôs, Automação, Biotecnologia e Nanotecnologia terão um impacto gigante no novo cenário de negócios e na sociedade nos próximos anos.
Se tudo isso já é/será uma revolução para as empresas, será uma mudança sem precedentes também para profissionais e líderes de todas as áreas.
O fato é que a gente não vive mais em um mundo linear. Veja: no passado, o tempo necessário para uma empresa conquistar um faturamento de mais de USD 1 bilhão era de mais de 20 anos. Hoje, organizações exponenciais chegam a um faturamento de 1 bilhão de dólares em apenas 9 meses.
Organizações exponenciais (ExOs) são aquelas cujo resultado, impacto e capacidade de escalar são, no mínimo, 10 vezes maior do que seus pares - por conta da utilização de novos modelos organizacionais que potencializam as tecnologias que temos hoje e que crescem exponencialmente.
E se pudermos ter líderes com a capacidade de gerar o mesmo tipo de impacto em seus times?
E se pudermos desenvolver Líderes Exponenciais?
Quais serão as habilidades que vão permitir que a gente acompanhe toda essa revolução que está acontecendo? Como liderar nessa nova era? Como não ser engolido pelas novas tendências? Como se antecipar a todas as mudanças?
Quais serão as habilidades desses Líderes Exponenciais?
Levando em conta o cenário atual e os desafios do futuro, listei abaixo algumas habilidades que serão importantes para desenvolvermos líderes para uma era de mudanças exponenciais.
1. Visão
A capacidade de trazer clareza para as pessoas, criando um caminho concreto em meio a tanta incerteza e complexidade. Com base no cenário atual e nas tendências, esse líder precisará ser capaz de se antecipar, criando oportunidades e caminhos para a sua área, para o seu negócio e para suas equipes. Eles enxergam o futuro, antecipando para as pessoas o que aquela organização irá se tornar.
2. Impacto
Suas ações como líder geram impacto transformador, massivo e duradouro: algo que vai além de uma ação imediatista. Impacta seu time, outras áreas, outros líderes. Tem o poder de levar seu segmento/indústria para outros caminhos. Em alguns casos, impactam empresas e indústrias de segmentos totalmente diferentes.
3. Influência
É capaz de fazer com que pessoas de diferentes áreas e especialidades trabalhem de forma colaborativa em tornos de ideias novas e disruptivas, contornando objeções, quebrando resistências e realizando as transformações que a sua organização precisa. Eles envolvem ativamente todos que podem contribuir para o sucesso de qualquer iniciativa. E tem a capacidade de influenciar em 360 graus: para cima, pro lado, pra baixo, pra dentro e pra fora da organização.
4. Conexão com as novas tecnologias e tendências
Um Líder Exponencial sabe que a tecnologia irá transformar todas as empresas e negócios, criando novas formas de produzir e gerar valor. Líderes Exponenciais conhecem essas tecnologias, acompanham os futuristas, estão atentos às tendências dos próximos anos. Por isso, conseguem pensar em possibilidades muito antes do que seus concorrentes. Antecipam desafios e oportunidades que não estão visíveis em um primeiro momento. Conseguem manter seus times e suas organizações sempre alguns anos à frente de seus concorrentes.
5. Agilidade
Tudo está mudando muito rápido. O novo está emergindo de forma abrupta e disruptiva. Líderes Exponenciais se antecipam e reagem rapidamente, ajudando seus times a terem pleno entendimento do contexto e realizando as transformações de forma ágil. Além disso, são hábeis em aprender coisas novas de forma super ágil - traduzindo esse aprendizado em ações práticas.
6. Desafio ao status quo
Como diz o CEO do Cirque de Soleil, "o status quo não é mais opção". Líderes exponenciais estão sempre em busca de oportunidades para fazer mais e melhor, desafiando o status quo. Por isso, eles pensam grande, fazem muitas experimentações, tomam riscos. Ampliam a perspectiva, vão muito além da sua área de atuação, estudam desafios fora da sua indústria. Inovam. E criam uma cultura de melhoria e desafio contínuo.
7. Catalizador/Potencializador
Imagine uma liderança que cria as condições para que o potencial de cada integrante de sua equipe seja colocada 100% em ação. Um líder que conhece as forças, os talentos e o propósito de sua equipe. E que utiliza todo o potencial de seus talentos de forma plena, em sua capacidade máxima.
São catalizadores e aceleradores do potencial: de suas equipes, dele mesmo, dos seus líderes, dos seus pares. Seu foco é tornar-se um catalizador para o alto desempenho, criando um sistema onde equipes e clientes desafiam o status quo, inovam e produzem muito mais juntos do que individualmente. Organizações conquistarão resultados nunca antes vistos. Simplesmente por colocar o talento e potencial das pessoas em ação de forma plena.
8. Inspiração
Inspirar é o seu diferencial como líder. Inspirar as pessoas a ter mais curiosidade. Inspirar a todos a desejarem saber mais e mais sobre um assunto. Inspirar as pessoas a fazer as perguntas que precisam ser feitas e que ninguém faz. Traz cenários futuros que nos intrigam e nos fazem refletir. Inspirar as pessoas não só para aprender um conteúdo, mas para colocar aquele conhecimento em ação na sua vida. Por fim, criam as condições para que a sua empresa se torne uma organização inspiradora, atraindo ainda mais talentos e líderes inspiradores.
9. Paixão
Steve Jobs dizia que a única maneira de fazer um trabalho espetacular é quando você ama o que você faz - e que isso era o principal fator do seu sucesso como empreendedor e líder da Apple. Líderes exponenciais são completamente apaixonados pelo que fazem. A gente não sabe onde começa a pessoa e onde termina o profissional. Paixão traz significado imediato para o trabalho e faz com que a sua energia e do seu time mantenham-se elevados mesmo com grandes obstáculos e em momentos difíceis.
10. Compartilhador de vitórias e conquistas
Prazer gigantesco em ver as pessoas que estão à sua volta vencerem, a realizarem grandes conquistas. Para chegar lá, reconhecem as pequenas vitórias. Contribuem ativamente quando preciso. Permitem a falha construtiva - aquela que se transforma em aprendizado para fazer mais e melhor. Tudo que está à sua volta cresce e se desenvolve de forma exponencial: clientes, fornecedores, talentos. Até os seus próprios líderes.
E você? Está preparado?
Convido você também a continuarmos essa conversa: deixe seus insights e ideias aqui embaixo, nos comentários!
E se você curtir o texto, não deixe de dar um “like” - assim mais gente poderá ler o texto!
Um abraço e até a próxima!
*******
Se você curtiu esse texto, também poderá gostar desses:
Recursos Humanos | HR Business Partner | HRBP | Desenvolvimento Organizacional | Especialista RH | Educação Corporativa
5 aIldo Pedro Mengarda
Diretor Industrial | Produção| Operações | Gestão Industrial | Gestão ISO | Gestão de Processos | Desenvolvimento de Equipes | Melhoria Contínua | Inovação | Liderança | Lean Manufacturing
5 aInteressante esta ideia disruptiva e agir rápido para este pensamento transacional dos estágios atuais e criar esta mudança. Sabemos dos desafios mas se quisermos permanecer, é necessário fazer algo. Parabéns por trazer muitas reflexões importante para o nosso dia a dia.
Father, Operational Excellence, Digital Transformation, Continuous Improvement, Lean Six Sigma Black Belt
7 aPerfeito post.
Logística | Wharehouse | Last Mile | Startup | Logtech | Centro de Distribuição | Transporte | E-Commerce | Operações
7 aParabéns pelo artigo, André Souza! Grande poder de síntese e preciosas dicas. Cada dia tenho mais convicção que não temos outra saída que não seja seja a educação. Não apenas uma educação que transmita conhecimentos acadêmicos, mas que ajude também a formar essa cultura de liderança. É preciso criar um ambiente que influencie as pessoas a criar esse nova cultura que, infelizmente, não é a dominante no nosso país e por isso poucas pessoas tem acesso. E acho difícil acreditar que apenas as universidades conseguirão isso. Será preciso que toda a sociedade se envolva nisso.
Consultor de Carreira & Liderança Sr, Mentor & Consultor de RH, Palestrante, Treinamentos de Alta Performance, Consultoria de Recolocação, Currículo, LinkedIn e Treino de Entrevistas, Docente de Nível Superior em RH.
7 aAs novas tecnologias estão chegando para mudar a forma como vemos o trabalho, as organizações, a vida pessoal e isto é fascinante. O que me preocupa no Brasil são as velhas facetas governamentais e políticos engajados com status quo deles. O Brasil pode ficar para trás em termos de competitividade se não tivermos uma discussão séria e assertiva com a sociedade sobre as mudanças necessárias. Temos também um GAP de educação, infraestrutura que precisa ser resolvido e que leva tempo para conseguir isso. Contra ponto é que temos como fator diferencial e competitivo nossa grande capacidade de produzir alimentos e a oportunidade de sermos um player mais ativo neste mercado.