A Lei de Price no Sucesso Organizacional
Pedro Branco
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A Lei de Price no Sucesso Organizacional
Quando penso em estratégia empresarial, dois princípios orientam sempre a minha abordagem: o Princípio de Pareto e a Lei de Price.
O Princípio de Pareto, também conhecido como a regra dos 80/20, sugere que 80% dos resultados provêm de 20% dos esforços. Inicialmente, isto parecia-me cientificamente duvidoso, mas ao longo da última década, aceitei a sua validade. É semelhante aos primeiros dias da aspirina; os cientistas observavam os seus efeitos muito antes de compreenderem o seu mecanismo (que agora conhecemos).
O princípio também postula que 80% dos resultados são alcançados por 20% dos trabalhadores, o que acho mais difícil de aceitar. Aqui, a Lei de Price ressoa mais com a minha experiência.
A Lei de Price afirma que a distribuição da produtividade é desigual: 50% dos resultados são alcançados pela raiz quadrada do número de trabalhadores. Por exemplo, numa organização com dez trabalhadores, três pessoas (aproximadamente a raiz quadrada de dez) produzirão 50% do trabalho, enquanto os restantes sete produzirão os outros 50%. Numa organização maior com 100 trabalhadores, a Lei de Price prevê que dez pessoas serão responsáveis por metade do trabalho.
A Lei de Price no Sucesso Organizacional
Esta distribuição implica um efeito de diluição da competência, levando a um crescimento exponencial da incompetência. Para contrariar isto, os gestores devem focar-se nos seguintes aspetos:
Em conclusão, excelentes resultados organizacionais resultam de uma boa liderança por indivíduos competentes e motivados, colocados nos papéis certos, dentro de uma cultura ágil e positiva que promove a transparência e a segurança psicológica.
Pedro Branco - Headhunter & Career Manager
A Lei de Price no Sucesso Organizacional
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