Liderança é Exemplo

Muitas pessoas acreditam que basta ter um cargo para ser um líder e outros deixam para se especializar na área apenas quando alcançar o cargo. A verdade é que Liderança vai muito além do cargo: é exemplo! Compartilhar experiências, conhecimentos e agregar valores positivos na vida e carreira de outras pessoas é muita responsabilidade.

É preciso muita disposição, entrega e inteligência emocional para conduzir todos os fluxos e processos com assertividade. Influenciar outras pessoas e conduzi-las em prol dos objetivos e metas traçadas é desafiador, requer habilidades para saber contornar conflitos, conduzir e engajar num objetivo em comum.

Liderança não é cargo! Liderança é exemplo!

Não consigo dizer exatamente quando decidi trabalhar em cargos de liderança, mas desde criança eu já tinha como característica organizar as outras crianças, direcionar o que cada uma faria durante a brincadeira e me sentia à vontade assim… Eu queria comandar a situação. Era um fato!

Quando comecei a trabalhar, busquei a formação acadêmica mais específica em gestão e em 2007 me formei em especialista em Gestão de Pessoas. Desde então, lidero e desenvolvo inúmeras pessoas direta ou indiretamente… Sim, recebo muitos feedbacks de quem mesmo nunca tendo feito parte dos meus times conseguiram absorver e aprender com minhas ações e posturas.

Como eu sempre falo, liderança é exemplo. Você não precisa ter oficialmente um cargo de líder para ser um ou ter as pessoas diretamente ligadas à sua hierarquia para conseguir influenciá-las… Quantas pessoas você conhece que mesmo não tendo um cargo consegue mobilizar e engajar as outras? Então, todo respeito, cuidado e responsabilidade são fundamentais para quem atua à frente de equipes.

Resultados a todo custo, utilizando meios inapropriados e desrespeitando regras, processos e principalmente pessoas não são ações de quem realmente sabe gerir, mas infelizmente somos capazes de relatar diversos exemplos de situações oriundas de chefes sem equilíbrio emocional, maturidade e competências necessárias para de fato assumir a gestão de outras pessoas.

Liderança é doação!

Direcionar a sua equipe e dedicar horas na formação dela proporcionará maior integração, engajamento e senso de pertencimento a cada membro. Formar equipes exige tempo e liderança é doação: seu tempo e experiência devem estar à disposição para a formação de mais líderes.

Por isso, construir pontes que facilitem o desenvolvimento de pessoas é uma das formas mais verdadeiras e eficientes na construção de um mundo com relações mais sólidas, consistentes e colaborativas. Doar seu tempo, experiências, atenção e cuidado. Proporcionar ao outro pontes que permitam as construções dos seus sonhos e desenvolvimento profissional.

Quanto você investe em sua equipe? Quanto delega, acompanha e ensina exatamente o que precisa ser feito? Time de alta performance não surge do nada. Há por trás muito investimento e principalmente uma liderança que realmente proporciona o desenvolvimento deles à base de muita confiança e credibilidade. Trazem as pessoas das suas equipes como verdadeiros protagonistas que são de fato.

Delegar atividades e compartilhar responsabilidades, acompanhando e direcionando tem como consequências ganhos na confiança do time e sentimento de pertencimento, por exemplo. Equipes diversas e multidisciplinares diante de uma gestão que proporciona este ambiente de desenvolvimento definitivamente são imbatíveis!

Delegar tarefas, dar mais autonomia aos seus times, acompanhar as etapas, direcionar o trabalho e esclarecer desde o princípios quais são as expectativas, valores e objetivos, ter uma escuta de fato ativa e comunicação não violenta, estar disponível e proporcionar um ambiente adequado entre os integrantes da equipe para dar e receber. Compartilhar e dar autonomia. Isto é maturidade!

Quem tem medo de compartilhar conhecimento e deixa tudo centralizado, trava o desenvolvimento das equipes e não proporciona o ambiente de crescimento para todos. Não há espaço para isso mais!

Meu nome é Deise Andrade, especialista em Gestão de Pessoas e sou Mentora para Liderança e Empreendedorismo, fundadora da Deise Andrade Mentoring com mais 700 líderes desenvolvidos ao longo da carreira, além de mais de 65 empreendedoras mentoradas nos últimos meses ajudando na construção inicial dos seus negócios auxiliando nos seus processos de transição de carreira.

Meu objetivo é ajudar você a compreender e lidar com suas dificuldades e buscar a melhor versão de você. A partir de agora, trago toda minha experiência e conhecimento para você através de Mentoria para Liderança para te auxiliar no direcionamento assertivo na sua carreira, tanto para quem já é Líder quanto para quem ainda não é, mas quer ter bem definidas as estratégias na gestão da sua carreira e negócio.

Será um prazer acompanhar e desenvolver você e seu projeto.

Lembre-se: quando você decide, não tem para ninguém!