Liderança: Pessoas, mindset e cultura

Liderança: Pessoas, mindset e cultura

Há alguns dias fui convidado para dar uma palestra sobre liderança, carreira e mindset executivo, o que me fez refletir muito na coerência com que eu deveria conduzir o bate papo, sem falar de origens etimológicas ou definições clássicas sobre o tema e sim apenas a minha opinião, baseada na minha experiência e vivência. 

Para mim, liderar começa com ter um motivo forte, ter uma causa justa. Não falo sobre metas de curto prazo (sei que são importantes), mas a causa justa da minha existência, algo muito maior, algo que eu daria os últimos dias de vida perseguindo e que normalmente tem uma relação com seu propósito de vida. 

Liderar, é se arriscar, é acreditar, é inspirar, é viver de forma coerente. A liderança não é imposta, o líder empossado ganha o nome tirano (ou chefe). Liderar é convergir um grupo relevante de pessoas capazes a uma direção necessária, seja qual for o contexto.

A carreira tem, para mim, uma relação com planejamento. É lógico que planejamento de carreira não é (como nada na vida) uma linha do tempo linear e previsível, até porque temos controle e gestão sob aquilo que exercemos de ação, mas não controlamos as reações e as ocasionalidades da vida e do mundo, assim sendo, carreira tem uma forte correlação com a direção que você aponta após uma boa reflexão (consciente ou inconsciente) que fazemos das nossas habilidades e preferências.

Há quem planeje a carreira, se prepare, pense nos movimentos, pondere as múltiplas variáveis familiares, financeiras, pessoais, etc. Estas pessoas, acabam tendo mais' "sorte" que aquelas que desperdiçam seu tempo reclamando nos momentos que poderiam estar planejando o próximo passo e os milestones que nos ajudam a ver se seguimos (rápido ou devagar) em direção àquilo que almejamos, porque mais importante que a velocidade é a direção que seguimos. 

Mindset executivo, este é para mim um objeto de estudo constante que varia conforme a soma dos hábitos das diversas pessoas que compõe as funções corporativas, que juntas constroem um modelo de comportamento que carinhosamente apelidamos de cultura.

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Felipe Cunha

Salesforce | Transformação Digital | Generative AI | Mobile | Cloud | Squads Gerenciados | FinOps | Advanced Analytics

2 a

Excelente texto, Carlos! 👏🏻

Acredito que " Liderança "é a habilidade mais bela, legítima e transformadora! Texto incrível, parabéns!!

Há um abismo entre ser chefe e ser líder. Muitos não percebem

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