Liderança tóxica o mal do século?

Liderança tóxica o mal do século?

Liderança tóxica é um termo que descreve líderes que abusam de seu poder, manipulam seus seguidores e criam um ambiente de trabalho hostil. Líderes tóxicos podem ter um impacto negativo nas relações de trabalho, afetando o bem-estar, produtividade e desempenho dos funcionários.

Uma das possíveis causas da liderança tóxica é o narcisismo. Líderes narcisistas são egocêntricos, arrogantes e não têm empatia pelos outros, tendem a superestimar suas habilidades e realizações e exigem admiração e elogios constantes, explorando seus seguidores para seu próprio benefício e desconsiderar suas necessidades e sentimentos, além de prejudicar as relações de trabalho ao criar uma cultura de medo, desconfiança e competição entre os funcionários. Eles também podem isolar ou culpar aqueles que discordam deles ou desafiam sua autoridade.

Outra possível causa da liderança tóxica é a psicopatia. Líderes psicopatas são frios, implacáveis e impulsivos, sem remorso, culpa ou empatia pelos outros, tendem a mentir, trapacear e manipular seus seguidores para seu próprio ganho, ameaçando, intimidando e usando de violência para controlar seus seguidores. Líderes psicopatas podem prejudicar as relações de trabalho ao criar um clima de estresse, ansiedade e insegurança entre os funcionários, além abusar ou prejudicar aqueles que se opõem a eles ou ficam em seu caminho.

Uma terceira possível causa da liderança tóxica é o maquiavelismo. Estes líderes são astutos, enganosos e pragmáticos, usam todos os meios necessários para alcançar seus objetivos, independentemente das implicações morais. Eles tendem a manipular seus seguidores usando bajulação, engano ou coerção. Líderes maquiavélicos também podem explorar seus seguidores para sua própria vantagem e traí-los quando conveniente, prejudicando as relações de trabalho ao criar uma cultura de desconfiança, cinismo e ressentimento entre os funcionários, minando ou sabotando aqueles que competem com eles ou ameaçam seu status.


A liderança tóxica pode ter sérias consequências para as relações de trabalho. Algumas das principais consequências são:


  • Redução do engajamento dos funcionários: Funcionários que trabalham sob líderes tóxicos podem perder interesse, motivação e comprometimento com seu trabalho, sentindo-se muitas vezes alienados, frustrados e insatisfeitos com seus empregos.
  • Aumento da rotatividade de funcionários: Funcionários que trabalham sob líderes tóxicos podem deixar seus empregos ou procurar outras oportunidades, que pode ter causas mais sérias em suas vidas e carreiras como sofrer de esgotamento, exaustão ou problemas de saúde devido aos altos níveis de estresse e pressão.
  • Diminuição do desempenho dos funcionários: Funcionários que trabalham sob líderes tóxicos podem ter um desempenho ruim ou cometer mais erros devido à falta de apoio, feedback ou reconhecimento, causando com baixa autoestima (auto estima rebaixada), confiança ou moral devido à constante crítica ou humilhação.
  • Relacionamentos danificados entre funcionários: Funcionários que trabalham sob líderes tóxicos podem ter conflitos ou disputas com seus colegas devido à falta de confiança, cooperação ou comunicação, isolando-se ou formando as famosas panelinhas devido ao medo de retaliação ou ostracismo.


Os funcionários podem buscar apoio de seus colegas, mentores, amigos, familiares ou conselheiros profissionais, compartilhando assim suas experiências e sentimentos com outras pessoas que possam se identificar com eles e oferecer-lhes conselhos ou assistência, além de stabelecer limites com seus líderes tóxicos, limitando seu contato ou comunicação com eles. Eles também podem afirmar seus direitos e necessidades dizendo não a demandas ou expectativas irracionais.

Evideciar comportamentos de seus líderes tóxicos, mantendo registros de e-mails, mensagens, reuniões ou incidentes, além de denunciar quaisquer violações ou abusos às autoridades ou organizações relevantes, podem ser possibilidades quando falamos de abuso por parte da hierarquia superior.

Pode também ser saudável encontrar alternativas para trabalhar sob líderes tóxicos procurando outros empregos ou carreiras que se adequem às suas habilidades e interesses, buscnado oportunidades de aprendizado ou desenvolvimento que possam melhorar suas qualificações ou perspectivas. Como uma líder já me disse uma vez:


A empresa não vai pensar duas vezes antes de demitir você, não tenha medo de seguir seu caminho por conta própria quando surgir uma oportunidde!"


Em sítese, a liderança tóxica é um problema sério que pode afetar as relações de trabalho de várias maneiras. Líderes tóxicos podem ser motivados por diferentes fatores, como narcisismo, psicopatia ou maquiavelismo, tendo consequências negativas para o engajamento, rotatividade, desempenho e relacionamentos dos funcionários, ao compreender e enfrentar a liderança tóxica, os funcionários podem melhorar suas relações de trabalho e bem-estar.

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