A luta das empresas em resistirem a Disrupção.
A miopia das grandes empresas em enxergar a inovação como uma ameaça ao presente, que diga se de passagem geralmente esse presente que já nem dá tão certo assim.
Vamos ao ponto, uma grande empresa , não pode ter medo de inovar e desbravar novos mercados no modelo de startup, com agilidade, risco e potencial que uma startup oferece, com a diferença que essa dentro de uma grande empresa pode ser impulsionada pelas facilidades de estrutura, acordos comerciais já estabelecidos com vantagens significativas, entre outras facilidades.
O problema é que dificilmente essa startup consegue ser impulsionada com isso dentro de uma grande empresa, geralmente o que acontece é a startup absorver as partes negativas de uma grande empresa como o excesso de burocratização em todas as extensas camadas de hierarquia que pouco fazem sentido para a startup, sofre as consequências do imediatismo, se é uma startup das muito bem sucedidas mas muito mesmo, em "pouco" tempo ela pode operar em breakeven o que é fantástico mas não espere dela dezenas de milhões de dólares no período de tração, já será um sucesso um breakeven "rápido".
Nem por isso ela não é atrativa, para ser atrativa, é preciso entender que lacuna de mercado essa startup preenche, qual o tamanho da oportunidade, qual a capacidade desse time e produto de alcançar o objetivo, claro que tudo isso embasado por um plano de negócios muito bem pensado mas sem milagres de previsão a longo prazo, isso pouco existe, antes de botar o negócio para rodar , existe sim uma previsão de negócios mas ela não é algo que se estende por anos, geralmente ela é bem realista e consciente para um ano, o os próximos anos são a projeção em cima do atingimento desse primeiro ano, ele determina a real demanda, portanto o plano de negócios de segundo , terceiro ano e diante, só podem ser firmados como plena verdade no decorrer do negócio, quando ele está minimamente rodando e as premissas do primeiro ano de BP são confirmadas e realizadas com sucesso.
As grandes empresas pensam demais a curto prazo e por isso várias delas estão fadadas ao fracasso e digo um fracasso breve, onde talvez quando essas percebam a necessidade de disrupção seja tarde demais, pois o presente já está obsoleto e os concorrentes não pararam no tempo, enquanto a "grande empresa" segurava a nova onda a concorrência colocava no mercado e validava todas as premissas e agora estão surfando no azul.
Existe esperança ainda, temos grandes empresas com iniciativas sérias nesse sentido que de fato focam em estabelecer novos mercados , temos muito profissionais apaixonados e muito competentes em desbravar Startups dentro de grandes empresas ou independente delas e claro temos um mercado gigante cheio de oportunidades de negócios.
Para as grandes empresas que ainda estão no benefício da dúvida , meu humilde recado, deixem de resistir e tentem investir, muitas vezes não vai custar nada ou quase nada (no contexto de vcs) para começar ;)
Aos empreendedores , experientes, iniciantes, independentes ou dentro de grandes empresas, não desistam, viver no modo startup é vencer grandes barreiras quando elas parecem intransponíveis !
Abs
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