MAQUIAVEL E CARREIRAS DE SUCESSO

Acredito que muitos dos que estão lendo este artigo já tenham tido contato com a mais famosa obra de Niccolò Maquiavel, “O Principe”, baseada no contexto político do Renascimento, movimento que a Europa vivia no século XV e XVI, caracterizando a transição da Idade Média para a Moderna. Era de fato uma quebra do pensamento feudal fundamentado na autoridade divina nos assuntos humanos, sendo um movimento urbano de origem burguesa, com uma retomada do pensamento greco-latino e suas virtudes, com Platão, Aristóteles, Virgílio e Cícero, entre vários outros da Antiguidade Clássica.

No que se refere à Itália dessa época, havia uma fragmentação em diversos Estados, com quatro eixos centrais: Roma, Florença, Veneza e Milão. Soma-se à situação a constante invasão estrangeira, em geral, franceses e espanhóis, portanto um contexto político conturbado em que não existia unidade, mas sim diversos reinos, principados, repúblicas e tiranias, cada qual seguindo sua própria convicção o que redundava em disputas, assassinatos, conchavos e outras atitudes menos recomendadas e muito conhecidas em nosso momento atual.

Em linhas bem gerais “O Príncipe” talvez seja uma das teorias políticas mais elaboradas pelo pensamento humano e que tem grande influência em descrever o Estado desde a sua publicação até os dias de hoje. No mesmo estilo de uma outra obra correlata, o intuito de “O Príncipe” é descrever as maneiras de conduzir-se nos negócios públicos internos e externos, e fundamentalmente, como conquistar e manter um principado, ou seja, um guia para como se chegar e manter-se no poder.

É este livro que sugere a famosa expressão "os fins justificam os meios", como uma maneira não exatamente ética de se atingir objetivos propostos. Essa proposição foi disseminada por séculos pela grande maioria das pessoas; no entanto se se fizer uma leitura mais cuidadosa e desprovida de crenças, paradigmas e idéias pré-concebidas sobre a obra, chega-se a um melhor entendimento do que efetivamente Maquiavel quis deixar como legado, uma vez que, relembrando, ele escreveu em um tempo em que sua Itália era uma colcha de retalhos aparentemente sem solução.

E qual a relação de tudo isso com sua Carreira? Há grande ligação entre as duas coisas!

Sugiro que você faça a leitura dessa obra, mesmo que já a tenha lido. Não leia o livro agora com os olhos de estudante, mas antes, procure lê-lo com olhos críticos buscando extrair de suas passagens, princípios para a boa governança de seu desempenho profissional.

Para começarmos a fazer uma breve análise, vamos nos remeter a um trecho anteriormente mencionado neste artigo: “...portanto um contexto político conturbado em que não existia unidade, mas sim diversos reinos, principados, repúblicas e tiranias, cada qual seguindo sua própria convicção o que redundava em disputas, assassinatos, conchavos e outras atitudes menos recomendadas...”.

Deste trecho, que apenas menciona a obra de Maquiavel, já podemos retirar algumas lições básicas para uma carreira de sucesso, ou seja,

1)   é necessário que o profissional, seja ele líder de times (principalmente esta função) ou não, mantenha-se em conexão total com seus pares, colegas, equipe, a fim de que o trabalho adquira uma unidade tal que possa fluir de forma produtiva, permitindo que todos efetivamente participem do processo de produção motivados por um único propósito, seja em uma Instituição Financeira, um escritório de prestação de serviços ou um chão de fábrica. Essa unidade permitirá a multiplicação de boas práticas de condução de trabalho, entrosamento de equipes, melhorias nos processos e muito mais.

2)   é fundamental que o conhecimento seja multiplicado pelas diversas equipes. Uma boa prática de trabalho multiplicada por cada líder ou membro de equipes é o combustível para a ação uníssona e focada em um único objetivo, gerando altos índices de colaboração produtiva e eficaz.

Se soubermos enxergar a obra de Maquiavel com olhos positivos, poderemos perceber conceitos que podem muito bem ser aplicados a quem almeja uma carreira de sucesso. Não é possível neste espaço abrangermos tudo o que o livro nos traz, por este motivo fixar-me-ei em alguns deles. Considero que esta obra traz em si um vasto material para composição de apresentações motivacionais, coaching de carreiras e mesmo o executivo, entre outras atividades de desenvolvimento humano.

Vamos lá: Maquiavel usa muito a palavra “virtude” (“virtù”), não com o significado com que a conhecemos hoje, mas com pelo menos quatro sentidos que para ele são fundamentais na figura de um príncipe: primeiro o conceito de ética e moral; segundo, o sentido de habilidade política, que pode ser definida, de acordo com Maquiavel, como a capacidade de decisão no curso de uma ação, que para ele somente os grandes líderes possuem; o terceiro sentido relaciona-se ao caráter e à coragem de um homem, sua potência; finalmente o quarto sentido relaciona-se com a pura utilidade, algo bem prático e direto, straight to the point, ou seja, algo é virtuoso porque é útil. Partindo desses quatro sentidos podemos tirar alguns ensinamentos para o sucesso de uma carreira, seja você um líder, um CEO, um gerente, um especialista ou desempenhe qualquer função em uma Corporação. Isso vale para todos

1) Seja sempre ético: aqui é necessário enfatizar que embora possa parecer o contrário, Maquiavel utiliza esse princípio em uma passagem de seu livro, quando fala de um tirano da Sicilia como exemplo de insucesso por não ter sido correto em sua maneira de conquistar. Para você ter uma carreira bem sucedida, não se esqueça jamais dessa premissa básica, porque ou não conseguirá alcançar seus objetivos de forma plena, ou se alcança-los, cedo ou tarde vai se confrontar com a perda de tudo o que conquistou (vide Lava Jato). Além disso, a ética presente em todas as ações lhe conferem segurança em suas conquistas, conforme diz o texto de Maquiavel:

“....Aqueles que, como esses, se tornam príncipes por vias virtuosas adquirem o principado com dificuldade, mas o conservam com facilidade; e as dificuldades que enfrentam para adquirir o principado nascem, em parte, dos novos modos e ordens que são obrigados a introduzir para fundar seu próprio Estado e segurança...”.

Não se esqueça que tudo o que fizer com ética será mantido para você sempre. Com certeza enfrentará dificuldades ao conquistar qualquer nova situação, seja promoção, seja sucessão, seja cargo executivo em um fusão ou desmembramento, mas isso é um ato contínuo e natural à sua conquista e você terá que saber lidar com as dificuldades, imprimindo direcionamentos novos, sempre com ética.

2) Capacidade de Liderar ou de tomar decisões importantes: um profissional de sucesso, principalmente se desempenha funções de liderança, precisa desenvolver ao máximo competências que lhe tornem capaz de levar um time, de uma situação de perda, de derrota, à vitória, por saber visualizar oportunidades na crise e aplicá-las rapidamente.

3) Força: e aqui, o sentido não é de violência ou imposição sem capacidade de ouvir e olhar para os lados. Força, no sentido de disseminar entre o time, os pares, os gestores, a energia contagiante da ação focada e dirigida para o objetivo final. E essa energia pode expressar-se mesmo em atitudes de ouvir os demais, deixar que as pessoas participem ativamente, permitir que todos emitam sua opinião e a partir daí, convencer a todos do caminho a seguir. Força não é truculência, é firmeza na ação.

4) Produtividade: tudo que promove utilidade para a Corporação, desencadeia um círculo virtuoso de novas ações no mesmo sentido, pois atitudes benéficas, certeiras, práticas, eficazes, enfim, úteis, desencadeiam hábitos constantes nesse sentido, gerando resultados efetivos e concretos.   

Tenho recebido contatos de algumas pessoas no LinkedIn, na sessão de Aconselhamento Profissional, que me perguntam o que fazer para que consigam sair do atual patamar profissional em que se encontram para um outro mais agregador, que lhes proporcione mais realização. Neste caso Maquiavel também nos ensina uma lição: quando não conseguir vencer seu inimigo, alie-se a ele!

Como trazer isto para o ambiente corporativo? Simples! Toda Corporação tem problemas, em todos os níveis. Então você que deseja crescer, ter visibilidade em seu ambiente, em relação a seus superiores, procure pelos problemas, aliando-se a eles! Converse com seu gestor, interesse-se por sua área! Convide para um café, um almoço ou um happy hour aquele colega que está enfrentando uma situação desafiadora e parece estar meio perdido. Troque idéias com ele, proponha um auxílio e, encontrando JUNTOS a solução procurem o gestor, apresentem a solução, discutam problemas correlatos que possam ser também pensados da mesma forma.

 Você sozinho: enfrente sua gestão, dê sugestões, saia para um almoço, sacrifique por um ou dois dias aquele almoço divertido com os colegas, para falar com seu gerente. Proponha criação de grupos de trabalho que se reúnam periodicamente, de forma ordenada e sem impactar a atividade de cada um.

Se tiverem conflitos de pessoas, o que é um sério obstáculo ao desenvolvimento do trabalho diário, proponha à sua gestão organizar um grupo de funcionários de sua área que atuem como ponte entre a área e RH, DIRETAMENTE, apresente a idéia de um comitê independente de escuta do funcionário; vivi essa situação na Instituição na qual trabalhei por décadas e onde tive grandes e agradáveis experiências (houve algumas desagradáveis também, mas faz parte do ambiente).

Enfim, para se desenvolver seja maquiavélico, no sentido de usar plenamente sua inteligência e discernimento para alcançar suas metas de vida e de carreira. Com certeza, como vimos, terá problemas, mas não é isso que você quer? Lembre-se, problemas existem para serem seus ALIADOS!!!!!

     BOA SORTE EM SUAS NOVAS CONQUISTAS!!

 Maria da Penha A. Pereira - Desenvolvimento Humano e Corporativo

Contatos pelo email: mariadapenhaapereira@gmail.com