Mentorias como aceleradora de carreiras e negócios em 2025

Chegando ao final de 2024, uma coisa ficou evidente para mim: as mentorias se consolidaram como uma das ferramentas mais poderosas para impulsionar o crescimento de profissionais e empresas. O mercado nunca esteve tão desafiador, e a pressão para se adaptar a novas tecnologias, enfrentar mercados em constante transformação e se posicionar estrategicamente é cada vez maior.

Ao longo deste ano, tive a oportunidade de acompanhar de perto esses desafios. Nas mentorias que conduzi, identifiquei um padrão claro: profissionais e organizações estão em busca de orientação para superar barreiras complexas, que exigem clareza, planejamento e ações práticas para acompanhar a rápida evolução do mercado.

Não é exagero dizer que estamos vivendo a era das mentorias. Elas não são mais apenas um complemento, mas um diferencial estratégico para quem quer acelerar resultados e tomar decisões com mais confiança.

Entre os problemas mais recorrentes que tenho observado — e que têm levado as pessoas a me procurarem para ajudar a resolver — estão:

Quando profissionais me procuram por conta própria

1. Construir uma imagem de autoridade dentro da empresa: Ser reconhecido como referência, com um posicionamento estratégico valorizado por líderes e pares.
2. Desenvolver influência e networking interno e externo: Ampliar conexões com liderados, líderes e pares, enquanto constrói uma presença sólida fora da empresa.
3. Liderar melhor seus times e conquistar apoio: Engajar equipes e pares para implementar mudanças ou projetos com sucesso.
4. Planejar passos para uma promoção: Traçar um plano claro de desenvolvimento para alcançar o próximo nível na carreira.
5. Fortalecer confiança e postura de liderança: Trabalhar segurança pessoal para agir com mais confiança e assertividade.
6. Desenvolver uma comunicação mais transparente e assertiva: Melhorar a habilidade de dar e receber feedbacks, criando relações mais claras e colaborativas.

Quando empresas me procuram para mentorias executivas com líderes

1. Definir o direcionamento estratégico do negócio: Decidir em quais mercados focar, como posicionar produtos ou serviços e priorizar iniciativas de crescimento.
2. Estruturar equipes de vendas de alta performance: Montar um time com as competências certas, definindo papéis claros e garantindo alinhamento com os objetivos do negócio.
3. Criar planos de carreira e estratégias de retenção de talentos: Estruturar progressões de carreira que incentivem o crescimento interno e retenham os melhores talentos.
4. Desenvolver metas e variáveis alinhadas ao planejamento estratégico: Construir um sistema de metas que engaje as equipes e sustente o crescimento do negócio.
5. Implementar uma gestão data-driven: Usar dados para tomar decisões mais precisas, tanto em vendas quanto em planejamento geral, com indicadores claros e monitoramento contínuo.

Esses desafios não têm soluções prontas. Eles exigem reflexão estratégica e ações personalizadas, que só são possíveis por meio de um acompanhamento próximo e estruturado, como nas mentorias.

Por que a mentoria tem se tornado indispensável?

A mentoria oferece soluções práticas e personalizadas para problemas que nem sempre encontram apoio interno. Diferente de cursos ou treinamentos genéricos, ela se adapta à realidade de cada profissional ou empresa, muitas vezes abordando camadas mais profundas que o próprio líder não consegue acessar devido a inseguranças ou medos.

Além disso, uma nova tendência está emergindo: profissionais altamente qualificados, com anos de experiência no mercado, estão buscando atuar como mentores. Muitos enxergam essa prática como uma forma de consolidar sua autoridade, ampliar seu impacto e desenvolver habilidades como empatia e escuta ativa. Esse movimento reforça a relevância da mentoria em um mercado que valoriza conexões humanas e aprendizado prático.

1. Adaptação ao mercado dinâmico: Com a evolução acelerada das tecnologias e mudanças nas dinâmicas de trabalho, é fundamental ter clareza sobre o caminho a seguir para se manter competitivo.
2. Falta de direcionamento interno: Muitas empresas não possuem estruturas robustas para apoiar líderes ou equipes em decisões estratégicas ou no planejamento de carreira, criando lacunas que a mentoria ajuda a preencher.
3. Espaço seguro para vulnerabilidades: A mentoria proporciona um ambiente confidencial onde profissionais e líderes podem discutir desafios e inseguranças sem receio de julgamentos, criando a base para decisões mais assertivas.
4. Foco em resultados aplicáveis: Cada sessão é direcionada para gerar soluções práticas e resultados tangíveis, alinhados às metas do mentorado ou da organização, trazendo impacto direto e mensurável.

Minha abordagem de mentoria: do diagnóstico à transformação

Meu trabalho como mentora é guiado por um método estruturado que ajuda profissionais e empresas a superar desafios com clareza e confiança. Essa abordagem também reflete o método que ensinamos para as mentoras da Women in Sales (WIS), garantindo consistência e impacto em todas as interações:

1. Ouvir e diagnosticar: Cada mentoria começa com uma escuta atenta e um diagnóstico detalhado das dores, desafios e objetivos do mentorado. Esse processo cria a base para um plano de ação personalizado e alinhado às suas necessidades.
2. Definir objetivos claros e estratégicos: Traçamos metas específicas e viáveis, sempre alinhadas às necessidades do mentorado ou da organização. O foco está em resultados práticos e sustentáveis, com ações que realmente fazem a diferença no curto e longo prazo.
3. Trabalho “mão na massa”: As sessões são práticas e focadas na aplicação real. Trabalhamos com indicadores claros para acompanhar a evolução, trazemos exemplos concretos, templates e materiais que facilitam a execução de ações, além de explorar possíveis cenários internos para ajudar o mentorado a se posicionar estrategicamente diante de diferentes situações. Essa abordagem garante que cada etapa do processo seja direcionada para resultados consistentes e transformadores.

A experiência da Women In Sales com mentorias

Na Women in Sales, as mentorias têm sido o pilar mais transformador de nossos programas, especialmente na Comunidade Premium. Em 2024, vimos de perto como elas ajudam profissionais a superar desafios, trazendo soluções práticas e personalizadas. A empolgação e o engajamento nas nossas sessões em grupo mostram o quanto essas mentorias entregam valor real e impactam a jornada das participantes.

• Na Comunidade Premium: As mentorias têm sido momentos-chave de impacto, oferecendo estratégias práticas e personalizadas para o crescimento das participantes.
• No WIS Experts: Mulheres em posições de alta liderança encontram apoio mútuo e orientações estratégicas para navegar desafios complexos de mercado e gestão.
• Apoio a empresas: Além de mentorias individuais, oferecemos apoio a organizações para estruturar equipes de vendas, criar planos de metas e implementar uma gestão mais data-driven.

Com base nesses resultados, estamos expandindo nossa atuação para 2025 com um portfólio robusto de mais de 10 mentoras, mulheres experts de mercado, selecionadas por nós e treinadas dentro da metodologia exclusiva da WIS. Esse programa, que será lançado no primeiro trimestre de 2025, tem como objetivo levar nosso impacto a mais profissionais, líderes e empresas, proporcionando transformação estratégica e prática em larga escala.

Meu convite

Mentorias não são apenas uma ferramenta de suporte; são diferenciais estratégicos para quem quer se destacar e levar sua carreira ou negócio ao próximo nível. Em 2024, vi de perto o impacto transformador que elas tiveram na vida de profissionais e organizações. Em 2025, acredito que serão ainda mais indispensáveis para enfrentar os desafios de um mercado em constante evolução.

Se você deseja começar 2025 com um plano claro e ações certeiras para transformar desafios em conquistas, minha agenda de mentorias está aberta.

Se você tem interesse em atuar como mentora e acredita que sua bagagem pode apoiar outros profissionais a crescer, também podemos conversar, é só me chamar no inbox.