Metas são importantes?
É comum vermos um departamento comercial/vendas trabalhar com metas estabelecidas, comissão, entre outras coisas. Comum a ponto de mesmos que nunca tenhamos trabalhado nessa área, estranhamos se vermos algum que não possua metas de vendas.
Mas já reparou que não estranhamos quando vemos todos os outros setores de uma empresa sem possuir meta alguma?
Agora imagine, com quantos talentos você não já trabalhou durante sua vida profissional, e eles não entregavam resultados muito acima do esperado porque eles não escalavam na pirâmide de Maslow. (Sim, estou falando daquela que fala sobre as necessidades básicas que o ser humano busca)
Agora pensa nisso se você é dono de uma empresa...
Fica ainda pior né?! Eu te entendo…
Mas não sejamos prolixos, perceber isso já te coloca um passo à frente.
Edwin Locke dizia que:
"Quanto mais difícil as metas, maior será o nível de desempenho... Embora os indivíduos com metas muito difíceis atinjam os seus objetivos com muito menos frequência do que aqueles com metas muito fáceis, os primeiros consistentemente se apresentavam em um nível de desempenho mais alto do que os segundos"
Não cabe a mim dizer quais metas sua empresa deve estabelecer, ou qual metodologia seguir, existem muitas opções: Scrum, Kanban, OKR, XP, etc.
O que posso atestar é que o estabelecimento de metas está fazendo uma grande diferença em minha carreira profissional, e acho que você não deve mais ignorar esse fator tão importante. - Particularmente utilizo os OKR’s para isso -.