#03 - Metodologia FEL em Projetos de Capital e o Papel da Área de Tecnologia
A Metodologia FEL (Front-End Loading) é uma abordagem estruturada para o desenvolvimento de projetos de capital que visa garantir a tomada de decisão informada e a definição clara do escopo do projeto antes do início da execução.
Basicamente a FEL é dividida em três fases principais: FEL 1, FEL 2 e FEL 3, onde cada uma tem seus objetivos específicos e entregáveis muito bem definidos pelas equipes de Engenharia envolvidas no empreendimento.
Pensando no papel da Tecnologia dentro dessas fases, sito abaixo o que as equipe de Projetos de Capital esperam da Área de Tecnologia em termos de escopo de atuação para que a emprega do Projeto seja bem sucedida:
FEL 1: Avaliação de Viabilidade e Conceituação
- Entrega Tech: Nesta fase inicial, a Tech pode ajudar na coleta e análise de dados para avaliar a viabilidade técnica e financeira do projeto. Sistemas de informação e ferramentas analíticas podem ser utilizados para simulações e modelagens iniciais desde as fases iniciais de Exploração Mineral, por exemplo.
FEL 2: Planejamento e Definição de Escopo
- Entrega Tech: A Tech deve fornecer soluções para gerenciamento de projetos, colaboração e comunicação entre as equipes. Ferramentas de gestão de projetos e sistemas de documentação colaborativa são essenciais para detalhar o escopo e planejar as etapas seguintes.
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FEL 3: Detalhamento para Execução
- Entrega Tech: Nesta fase, a Tech deve garantir que as ferramentas de gerenciamento de projetos estejam alinhadas com as necessidades de execução, incluindo a integração com sistemas de controle de custos, cronogramas e qualidade.
Para garantir o equilíbrio entre o papel da Tech e das equipes de engenharia em um Projeto de Capital, é fundamental que:
- Haja uma comunicação clara e constante entre as equipes de Projetos e Tech.
- Soluções que sejam escaláveis e flexíveis para se adaptar ao escopo e requisitos que ocorrem ao longo do projeto.
- Equipes trabalhando de forma colaborativa no planejamento e na execução do projeto.
- Envolvimento da Tech desde o início do projeto para garantir que as soluções estejam alinhadas com os objetivos estratégicos e operacionais.
E você que atua com Projetos de Capital ou Tecnologia, qual sua opinião em relação a esses pontos?
Alem Junior
Capital Projects Expert - LATAM | Gestão de Mudanças Organizacionais | Governança de TI | Analista de Negócios | Business Partner | Consultoria em Gestão de Projetos | Mentoria | ESG
PROF. CONVIDADO PÓS GRADUAÇÃO UNIUBE | CONSULTOR PPCM-SAP PM | PS | VBA SCRIPT | DMS | ISO 9001 | ISO 14001 | ISO 55001 | ISO 21500 | ISO 14224 | ISO 31000 | APLICAÇÕES MOBILE
4 mSucesso total!
Especialista da Indústria da Mineração | Planejamento Estratégico | Valuation | Governança de Projetos | Coordenação de Projetos | Mentor de Carreiras na Mineração e de Linkedin
5 mAlem Junior muito bom! Destacar como a área de tecnologia pode ajudar em cada etapa é fundamental!