#03 - Metodologia FEL em Projetos de Capital e o Papel da Área de Tecnologia

A Metodologia FEL (Front-End Loading) é uma abordagem estruturada para o desenvolvimento de projetos de capital que visa garantir a tomada de decisão informada e a definição clara do escopo do projeto antes do início da execução.

Basicamente a FEL é dividida em três fases principais: FEL 1, FEL 2 e FEL 3, onde cada uma tem seus objetivos específicos e entregáveis muito bem definidos pelas equipes de Engenharia envolvidas no empreendimento.

Pensando no papel da Tecnologia dentro dessas fases, sito abaixo o que as equipe de Projetos de Capital esperam da Área de Tecnologia em termos de escopo de atuação para que a emprega do Projeto seja bem sucedida:

FEL 1: Avaliação de Viabilidade e Conceituação

• Entrega Tech: Nesta fase inicial, a Tech pode ajudar na coleta e análise de dados para avaliar a viabilidade técnica e financeira do projeto. Sistemas de informação e ferramentas analíticas podem ser utilizados para simulações e modelagens iniciais desde as fases iniciais de Exploração Mineral, por exemplo.

FEL 2: Planejamento e Definição de Escopo

• Entrega Tech: A Tech deve fornecer soluções para gerenciamento de projetos, colaboração e comunicação entre as equipes. Ferramentas de gestão de projetos e sistemas de documentação colaborativa são essenciais para detalhar o escopo e planejar as etapas seguintes.

FEL 3: Detalhamento para Execução

• Entrega Tech: Nesta fase, a Tech deve garantir que as ferramentas de gerenciamento de projetos estejam alinhadas com as necessidades de execução, incluindo a integração com sistemas de controle de custos, cronogramas e qualidade.

Para garantir o equilíbrio entre o papel da Tech e das equipes de engenharia em um Projeto de Capital, é fundamental que:

• Haja uma comunicação clara e constante entre as equipes de Projetos e Tech.
• Soluções que sejam escaláveis e flexíveis para se adaptar ao escopo e requisitos que ocorrem ao longo do projeto.
• Equipes trabalhando de forma colaborativa no planejamento e na execução do projeto.
• Envolvimento da Tech desde o início do projeto para garantir que as soluções estejam alinhadas com os objetivos estratégicos e operacionais.

E você que atua com Projetos de Capital ou Tecnologia, qual sua opinião em relação a esses pontos?

Alem Junior

Capital Projects Expert - LATAM | Gestão de Mudanças Organizacionais | Governança de TI | Analista de Negócios | Business Partner | Consultoria em Gestão de Projetos | Mentoria | ESG