Mindset de Crescimento
Em tempos de crises muitas das nossas ações precisam ser revisitadas e para isso algumas das nossas habilidades mais requisitadas são a flexibilidade e adaptabilidade. Nesta fase onde todos falam de pandemia, trabalho em casa, trabalho remoto, já pensaram em quantas novas habilidades estamos explorando?
Na minha experiência trabalhando em start-ups nosso mindset deve estar o tempo todo em transformação, e neste caso me refiro a um mindset de crescimento, ou seja, sempre acreditar no copo meio cheio, sempre acreditar que há possibilidades em executar e colocar todo aprendizado em ação.
Para Carol S. Dweck, especialista no assunto e autora do livro “Mindset: a nova psicologia do sucesso”, o mindset mostra o nosso modo otimista - ou pessimista - de enxergar as mais diversas situações e como se portar diante delas.
Marynes Pereira, Master Coach e especialista em neurociência, explica como mudar a forma como encaramos prosperidade e as mudanças que nossa vida corporativa nos desafia e fundamenta na neurociência como praticar mudanças e transformações em nossas mentes. Livro de recomendação “O segredo da Mente Milionária - T. Harv Eker”.
Quando eu falo de adaptabilidade, refiro-me ao um mindset de crescimento.
Será que estamos seguindo os Valores do MindSet Ágil ?
1. Dar prioridade à Satisfação do cliente (compreender rever e interpretar as demandas é crucial para um processo ágil)
2. Aceitar mudanças ao longo do caminho (diretrizes mudaram a meta foi revista, não perca tempo, vire a chave e siga)
3. Fortalecer a colaboração entre o time do projeto (dentro de um squad meu maior esforço era para fortalecer a participação, eu fiz isso reiterando os objetivos e acreditando na participação de cada um)
4. Proporcionar um ambiente capaz de motivar todos do projeto (Junto ao meu time dar liberdade de ação, deixar para que seu time faça do jeito que os motive é o ideal)
5. Ser simples, ser auto organizável e analisar erros e acertos (Rever a rota é sempre muito bom, aceitar feedbacks e absorver positivamente é o caminho)
6. Entregar todo dia um pouco e de forma sustentável (vá construindo seu projeto, parágrafo por parágrafo peça sugestão e construa a quatro mãos)
7. Incentivar a comunicação (atualmente via Zoom, Hangouts, WebEx, Skype e Whats)
Fiquem a vontade para comentar, indicar livros, vídeos e áudios.
Aumento a performance da sua empresa através dos dados.
1 a👍👍 Boa Luci!
Palestrante em Neurobusiness e Mentoria Empresarial
4 aExcelente Luci, muito pertinente seu artigo e agradeço a sua menção