Não existe Crise no Brasil. Existem empresas acomodadas, sem coragem e sem Gestão !
Klaus Steinhauser
Interim CEO, COO, CRO, CFO, MD, GM, Management Consultant, Advisor
No Brasil , 78% das empresas do ramo Industrial não tem sequer um plano Estratégico em nem minimamente um controle robusto sobre seus custos reais de não qualidade.
Depois reclamam da crise e colocam a culpa toda na política e acham então as muletas para justificar os maus resultados de seus negócios e de suas equipes.
Então , aqui vai uma alternativa real de mudança drástica de comportamento:
Procura-se:
1- Uma empresa disposta a investir no máximo 1/2 do que vai economizar em 12 meses e se não atingir a meta , recebe de volta parte proporcional do investimento.
2- Uma empresa disposta a receber até 10 vezes o valor investido em 1 ano num programa de melhoria operacional e de redução de custos , ficando com 60% desta economia, mais toda a gestão implementada para perpetuar resultados por anos seguintes, sem mais nenhuma partilha de bônus.
2- Uma empresa disposta a querer reverter seus resultados financeiros identificando onde estão as reais oportunidades de redução de custos em todas as áreas do negócio.
3- Uma empresa disposta a assumir suas falhas e estar predisposta a usar sua própria estrutura a favor de gerar economias em no mínimo o dobro e até 10 vezes do que investir num projeto estruturado, com metas, planos de ações e metodologia robusta.
4- Uma empresa disposta a fazer um diagnóstico rápido , eficiente e que norteie suas decisões para implantação de um projeto de recuperação , reestruturação e melhoria de desempenho.
5- Uma empresa livre de egos , aberta a mudanças, e que queira dar uma nova dinâmica na condução de seus projetos e processos internos visando profissionalizar a Gestão e de incorporar Cultura para geração de resultados.
6- Uma empresa com um LÍDER DE VISÃO, com CORAGEM para enfrentar desafios e que esteja a frente das decisões do negócio com capacidade de influenciar equipes em busca de objetivos comuns e de suportar um programa de MUDANÇAS ,visando retorno rápido com impacto direto no fluxo de caixa.
Estamos prontos para trabalhar juntos.
KJS Business Partner ( contato: ksteinha@ig.com.br ) Tel (11) 4316 7847 / (11) 9 9551 2499
| Faça parte da Revolução Silenciosa! | Veículos Elétricos | Mobilidade Elétrica | Arquitetura Elétrica/Eletrônica | Chicotes | Testes | Protótipos | Soluções |
9 aNão há crise para quem está preparado. Planejamento estratégico, pensar à frente é tudo, o problema que pensar dá trabalho... Peter Drucker dizia que a melhor maneira de prever o futuro é fazê=lo nós mesmos.
CEO
9 aSó esqueceram de combinar toda essa coragem e teoria com o mercado
INDUSTRIAL PLANT DIRECTOR na Festcolor # Somos Todos Festcolor#
9 aMuitas empresas aínda precisam entender a diferença entre investimento em projetos de melhoria que trará benefícios a elas ao invés de pensar que isto é custo! Colocar a culpa no governo e não fazer nada, além de cortar custos com funcionários é apenas fazer com que a situação fuwue ainda mais difícil. Sem competências e sem plano diretor nada sairá da cartola para que a empresa sobreviva em meio a crise