Não forme sua Equipe ao nível de sua incompetência ou conhecimento.

Em Administração temos um conceito de que um Gestor, publico ou privado, poderá ter sucesso ou não pelas escolhas de seus auxiliares mais diretos e que os escolhidos devem, tanto quanto possível, terem muito mais conhecimentos nas áreas específicas do que o Gestor.

Percebo ser muito comum que os auxiliares diretos de alguns Gestores, são escolhidos por laços de amizade, indicações políticas e/ou por serem especialistas disponíveis no mercado. Qual a forma de recrutamento ou escolha é muito pessoal do Gestor, porem é absolutamente importante que a escolha não recaia tomando-se por base o conhecimento do Gestor, em cada área de especialidade, devido ao risco de se estar nivelando toda a equipe ao nível da sua incompetência e ignorância. Considerando-se afinal, que nenhum Gestor publico ou privado é especializado em todas as áreas de atividades, por mais experiente que possa ser, essa é uma das máximas recomendadas a serem observadas por um Gestor.

É evidente que caberá ao Gestor a decisão final, sobre cada ação, contudo essa decisão deve sempre ter o parecer do especialista da área. O Gestor, considerando o assessoramento do especialista, e observando o mercado ou anseios sociais, tomara a decisão que julgar mais acertada em cada caso. Todo o processo para tomada de decisão deve ser bastante democrático, contudo, ao Gestor caberá a palavra e decisão final que deverá ser colocada em pratica por seus auxiliares, tenham eles a graduação que tiverem seja no segmento da Administração civil ou militar e disso não pode abrir mão, sob pena de perda da sua liderança.e autoridade.

Estou chamando a atenção para esses aspectos comportamentais da Administração por considerá-los absolutamente importantes para uma Administração de sucesso por qualquer Gestor que, deve ter a humildade de reconhecer que não sabe sobre tudo e que o seu sucesso, como Administrador, advém do somatório de conhecimentos que sua equipe possui, mais muito bom senso e, principalmente não deixar que se perca o foco e os objetivos de sua Organização, Instituição ou Empresa.

By Celso Alves Cândido de Deus