Na hora de liderar o que vem primeiro?

Na hora de liderar o que vem primeiro?

Existem dois pontos cruciais que você que é empresário, empreendedor ou profissional que exerce a liderança de pessoas precisa saber. Olá, eu sou Unadma Pinheiro, Especialista em Desenvolvimento de Líderes para a Alta Performance em Inteligência Emocional.

 Neste artigo, o meu foco é apresentar para você estes dois pontos que estão ancorados e sustentados pelos estudos de Daniel Goleman, que é considerado a principal referência mundial sobre a inteligência emocional.

 O primeiro ponto crucial para que você tenha êxito na sua performance de líder é compreender o que Daniel Goleman chama de LIDERANÇA PRIMORDIAL, que em suas palavras diz: “é a experiência de liderar com sensibilidade e eficácia”.

 A Liderança primordial é a sua capacidade de conduzir emocionalmente o seu time. Daniel Goleman afirma que LÍDERES LIDAM COM AS EMOÇÕES e para ele essa é a LIDERANÇA PRIMORDIAL.

 Líderes inteligentes emocionalmente são aqueles que conseguem extrair das pessoas que ele lidera o que elas têm de melhor. E vão muito além, sua missão básica é centrada no contexto emocional, que que grande parte das vezes ignorada e invisível. Entretanto, importante e está ali presente o tempo todo. A liderança baseada na inteligência emocional promove resultados de longo prazo e com um melhor desempenho dos seus liderados. Está respaldada na capacidade de inspirar, de gerar energia positiva, de provocar paixão e entusiasmo. Então, aqui estão os verdadeiros pontos de análise dessa liderança.

 Vamos compreender melhor esse conceito:

 Em linhas gerais funciona assim:

Antes de criar estratégias, de planejar processos ou outros direcionamentos, o que vem primordialmente é a sua capacidade de trabalhar as emoções do seu time e conduzi-lo a melhores resultados de engajamento, de conexão e de comprometimento com a consolidação de um clima organizacional favorável. É importante consolidar uma preparação para que o seu Time se mobilize em direção à missão, propósito e para os objetivos. Se você, como líder, fracassar nesta tarefa primordial nada que venha a fazer funcionará. Lembre-se: LÍDERES LIDAM COM AS EMOÇÕES.

Geralmente percebemos a diferença entre um líder mais pragmático de um líder inteligente emocionalmente nos momentos de crise ou nas situações adversas. Nestes contextos, talvez não favoráveis é que os líderes são mais exigidos e demonstram sua competência de construir resultados relevantes. E para isso conseguem ser positivos, influenciar, lidar com as emoções das pessoas e não apenas lidar somente com as positivas, mas compreender e cuidar também de toda a gama de emoções a que estas pessoas estão submetidas nas diversas circunstâncias.

Suas atitudes e orientações nesses cenários mais exigentes representam impacto e têm grande repercussão nas pessoas que eles lideram. Também sabem lidar com os piores resultados, administrando as emoções do time e canalizando-as corretamente. Uma das questões colocadas é como os líderes constroem um clima emocional propício para a geração de inovações criativas, desempenhos acima da média ou relacionamentos saudáveis e duradouros com os clientes? Aqui reside a liderança primordial em sua essência.

 O segundo ponto crucial é você compreender o ESPELHAMENTO que você gera em seu Time e até nas pessoas à sua volta. Olha o tamanho desta responsabilidade!

 E isso significa que tudo que você falar, a forma que falar, a postura que você adotar, a conduta que tomar poder direcionar os seus liderados para algum lugar, seja positivo ou não! A grande questão disso tudo é você compreender que ao estar em posição de liderança, você já estará em posição de espelhamento e de geração de influências, independente da sua vontade ou não.

 Portanto, é importante avaliar qual modelo de liderança você está comunicando direta ou indiretamente, verbal ou não verbal e para isso que tal olhar para os resultados que está colhendo hoje?

 Então é isso: Estes dois pontos cruciais quando orquestrados corretamente farão de você um LIDER com INTELIGÊNCIA EMOCIONAL e um profissional de liderança diferenciado.

 E para você refletir um pouco mais sobre esses dois pontos, eu lhe pergunto: VALE A PENA OU NÃO VALE investir na busca da alta performance em inteligência emocional e ser um líder inteligente emocionalmente?

 Conte sempre comigo!

Eu estou aqui para lhe ajudar neste objetivo tão nobre.

 Um forte abraço e até o próximo artigo!


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