A NOVA ECONOMIA DA SAÚDE
Estamos à beira de uma mudança total de paradigma para uma nova economia da saúde, que se concentra em uma abordagem mais holística e com foco na prevenção de doenças, relativamente à gestão delas. O ritmo de mudança para uma nova economia de cuidados de atenção a saúde será algo comum na indústria de tecnologia. Esta mudança é possível através de uma convergência de tecnologias que irão revolucionar a demanda de cuidados médicos. Os custos da genética caindo, realização de melhores diagnósticos, smartphones com sensores embutidos para controle de informações de saúde e da medicina digitais estão criando oportunidades únicas de negócios e gestão.
Na nova economia da saúde, os pacientes serão vistos como consumidores e com a liberdade para tomar decisões sobre a melhor forma de gastar seu próprio dinheiro. Esses consumidores irão premiar os fornecedores que os ajudem a manter uma continua sensação de bem-estar e confiança. Com o surgimento do Dr. Google e o aumento da disponibilidade de informações sobre a saúde, o papel do médico mudará, passando a ser a de um orientador ao paciente, para navegar pelo sistema de saúde orientando seus pacientes a obter as melhores fontes de informação.
A nova economia da saúde colocará ênfase na inovação, que será medida em resultados para os pacientes a preços acessíveis e com um aumento dos níveis de satisfação do cliente. Essa nova economia da saúde é fértil, com oportunidades de inovação que permitirá a realização de serviços melhores, mais rápidos, mais baratos, mais integrados e sem barreiras geográficas.
Onde estão as maiores oportunidades de inovação nesta nova economia de saúde?
- Cuidados de pacientes de alto custo: por meio de uma infra estrutura de baixo custo. As estratégias podem incluir a implantação de alta tecnologia e melhorar o acesso por meio de cuidados virtuais através da Telemedicina.
- Serviço ao Cliente como um Rei: Com o aumento da concorrência e um consumidor mais exigente, as empresas bem-sucedidas serão aquelas percebidas com entrega de valor consistente e contribuindo para o bem-estar do paciente. Os consumidores estão dispostos a gastar mais investindo nas ferramentas e tecnologias que os ajudem a viver bem. Estratégias de inovação direcionadas e focadas em uma experiência ampla e agradável, em um momento difícil, que é o diagnostico de uma doença, levará benefícios ao prestador de serviços de saúde por meio de um de paciente mais informado e esclarecido. Gerará a fidelização do cliente e em todos os niveis sócio econômicos.
- Informação é o poder: Os novos pacientes desta economia da saúde terão milhões de pontos de dados de saúde personalizados, que podem ser rapidamente analisados e entregues a equipes assistenciais, a fim de antecipar os problemas. Os pacientes estarão mais informados do que nunca e irão co-desenvolver planos de cuidados assistenciais com seus médicos. As empresas que puderem, por meio de todos os dados do paciente, auxiliarem os médicos a tomarem decisões bem fundamentadas, poderão melhorar os seus resultados financeiros. Finalmente creio que conseguiremos alcançar a um modelo preditivo eficiente.
- Ambulatório vs Internação: Presenciamos uma mudança na prestação de serviços de saúde, com uma migração das internações tradicionais para um ambiente ambulatorial. O investimento nestes serviços será ampliado levando o paciente para mais perto de sua casa. Os novos cuidadores auxiliarão a compensar a escassez de médicos. Pesquisas demonstram que o paciente oncológico, por exemplo, pode ter seu custo reduzido a metade, se tratado a nível domiciliar.
- Saúde Móvel é o Futuro: A indústria da tecnologia sem fio e wearables estão crescendo, por meio de muitas novas empresas, que estão derrubando paradigmas de saúde e capacitando os pacientes a melhor gerenciar os seus cuidados. Em 2015, a FDA (Federal Drug Administration – USA) avaliará um número recorde de aplicativos de saúde, uma vez que estas empresas começam a responder à demanda por produtos de saúde cada vez mais sofisticados. Estão focados em diminuir a barreira geográfica, aumentar o acesso e informações ao paciente, fornecer monitoramento remoto de doenças crônicas e levarão a criação de um novo modelo de negócio. Nos USA 68% dos médicos estão dispostos a prescrever por meio de um app móvel e 42% utilizariam o resultado do monitoramento domiciliar, realizado pelo próprio paciente, para prescrição de um medicamento.
- Eliminar o disperdício e resistência a mudança: As empresas na nova economia de Saúde começarão a re-engenharia do nosso sistema de saúde com ênfase na eficiência, valor e abertura a novos modelos e processos. As empresas que alavancarem tecnologia para seus fornecedores, planos de saúde, prestadores de serviços médicos, laboratórios e clinicas sairão na frente. Elas obterão uma expressiva redução de custo administrativo, garantirão a transparência e qualidade, e entenderão a preferência dos seus consumidores para direcionar a sua atuação.
- Envelhecimento da População: Os modelos de atenção à saúde associados com o envelhecimento da população estão mudando. O avanço do conhecimento e tecnologia na Saúde têm permitido o envelhecimento da população com qualidade de vida. Novas empresas surgem com soluções focadas que ajudam o idoso a melhor auto-gerenciar seus cuidados. As estratégias incluem desde a prevenção de quedas, monitoramento remoto, gestão de medicamentos e os aspectos sociais que melhoram o bem-estar geral do paciente.
Um novo modelo adequado ao nosso sistema de saúde criará oportunidades únicas e dinâmicas para novos e atuais participantes do Mercado de Saúde. As empresas que conseguirem reinventar a forma de prestação de serviço, melhorando qualidade, aumentando o acesso e reduzindo os custos serão beneficiadas. A transição de modelos de prestação de cuidados de saúde e seus desafios exigirão uma mudança completa no pensamento de negócios e processos, trazendo consigo o risco inerente de novos modelos. Se todos se comprometerem a superar as barreiras iniciais todos colheremos os frutos do sucesso.
Gestor de Faturamento, Cadastro, Cobrança e Produtos
9 aEm razão da velocidade das mudanças, as empresas terão que fazer a análise swat dos ambientes externos e internos, verificando mais rapidamente seus pontos fortes e fracos, bem como as ameaças e oportunidades deste novo mercado. E sobretudo, terão que analisar seu micro ambiente, com análises quantitativas e qualitativas de pessoas, registros de dados, processos, pesquisas, e saber como, porque, onde, quando, quem e o que compram e esperam de sua empresa. As empresas que conseguirem uma "parte disso tudo", e entregarem "valores", vão gerar fidelização, produzirão impactos positivos nas receitas e lucros e consequentemente se perpetuarão neste mercado altamente competitivo. Abs, Marcelo Lopes
Gestor de Faturamento, Cadastro, Cobrança e Produtos
9 aRoberto, concordo plenamente com sua publicação e realmente nesta nova economia, o macro-ambiente será alterado com a crescente e rápida introdução de sistemas mais inteligentes que agregarão maiores recursos na gestão dos players do segmento saúde. As organizações precisarão se reinventar para acompanhar estes avanços científicos para criar e oferecer valor aos seus produtos e serviços, e também terão que oferecer melhores diagnósticos e maiores opções de tratamento, assim como prevenir e tratar melhor as doenças, e principalmente acompanhar os passos da concorrência. Faça ou Decline. Esta evolução terá certamente um custo e as organizações menos "robustas" terão que recuperar seu espaço eventualmente perdido com o ritmo acelerado que as inovações virão: Alcance-os e Vença-os. Os médicos irão "tirar o avental" ou estetoscópio e utilizar muito mais os sistemas para interpretar dados e aconselhar o melhor tratamento. Assim, teremos os "novos resolvedores" que são sistemas ou aplicativos que auxiliarão os diagnósticos, prevenção e tratamento de doenças, aliado ao médico no processo de saúde de uma forma geral. As empresas que se adiantarem na modernização tecnológica fatalmente serão impositores de mercado. Este cenário fará com que as organizações saiam de sua Zona Morta onde apenas reclamam do aumento dos custos, sinistralidade e também de sua Zona de Conforto sem saber exatamente o que acontecerá amanhã e terão que estar antenadas nas tendências do mercado, chegando enfim a sua Zona de Expansão com a melhora e adequação de seus investimentos, pessoas e processos em comparação com a concorrência. Vamos vivenciar verdadeiramente a Era da Informação, onde os dados e informações úteis não serão mais desperdiçadas e sim, utilizadas mais eficientemente. A informação será digital, acessível e impactará diretamente no macro ambiente com uma medicina integrada e informatizada, melhorando a acessibilidade e integralidade do cuidado em saúde. A nova era terá impacto no ambiente econômico com a redução nos custos de internações, procedimentos, medicamentos, vacinas, entre outros e esta revolução propiciará que a excelência no atendimento e nos cuidados em saúde sejam efetivamente "entregues" aos pacientes. A mudança da era digital vai facilitar, simplificar e padronizar os processos, bem como eliminar a "burocracia" dos prontuários e informações existentes mas nem sempre utilizados adequadamente. Os fatores de diferenciação de serviços e produtos permanecerão presentes como a intangibilidade, inseparabilidade, variabilidade e perecibilidade existentes neste mercado. Por isso, será preciso estabelecer custos de mudança para evitar que os clientes procurem seus concorrentes. A tecnologia vai aprimorar todo o processo, mas devemos sempre criar e inovar mais com profissionais cada vez mais capacitados, canal exclusivo, atendimento diferenciado, flexibilidade, exceções etc. Os ativos intangíveis permanecerão imprescindíveis mesmo com o avanço tecnológico. E devemos construir relacionamentos com nossos clientes provendo além do básico (estrutura, mão de obra e insumos), também o indispensável, com equipe de qualidade, hospitalidade, gerenciamento do risco, protocolos para exceções, faturamento correto, controle nos pagamentos, análise de sazonalidades e fazer "algo a mais" para alcançar a excelência na prestação de serviços. Podemos afirmar que continuará sendo a "era do cliente insatisfeito", mas espera-se que com o avanço tecnológico isso seja minimizado, embora observamos um constante aumento do nível de exigência, menor fidelidade a marca, insatisfação crescente e uma alta expectativa nos serviços em decorrência do valor pago. Anteriormente o cliente se preocupava com o atendimento, depois com o relacionamento e agora com o "solucionamento". Estas inovações tecnológicas, redução de custos, introdução de números e estatísticas no diagnóstico tendem a melhorar esta relação. Continua...
Headhunter | Lavorion RH Consultoria de RH em SP e em MS..
9 aAcrescento também que as Empresas deverão se preocupar com o Bem Estar, Saúde e Qualidade de Vida dos colaboradores, pois hoje a uma grande preocupação dos mesmos e profissionais bem fisicamente e emocionalmente, produzem melhor.
Diretor Comercial | VP of Sales | Country Manager | Author
9 aGrande Roberto! Belo artigo! Gostei mesmo! Achei abrangente e realista! Uma instantanea do tempo em que vivemos. Visionarios deste tempo esperamos pelos investimentos REAIS do presente, pois já vimos produtos descontinuarem, parceiros abandonarem, empresas se reestruturarem e MUITOS ESPECULAREM a respeito deste mercado. Grande Abraço!
Director de Novos Negócios | Country Manager Brasil
9 aPerfeito ! Concordo plenamente !