As Novas Tecnologias - Humanos X Robôs

O treinamento se torna personalizado

As tecnologias modernas permitem que os colaboradores se qualifiquem com seus smartphones quando e onde quiserem. O resultado - aprender novos conhecimentos e habilidades - acaba contando com muito mais pessoas ao invés da presença em uma sala de seminários em um determinado momento. Especialmente para as novas gerações que cresceu com mídias sociais, tablets e smartphones, os conceitos de motivação e treinamento baseados em mecanismos de jogos de computador são muito eficazes. Também não há maneira de gamificação nas atividades de RH. Se o conhecimento obtido dessa forma for processado em um banco de dados bem armazenado, equipes auto organizadas que trabalham em tarefas específicas podem usar para identificar de forma autônoma os talentos de que eles precisam para realizar seu projeto com sucesso. Até mesmo salários dos colaboradores ou bônus adicionais podem ser influenciados pela oferta e demanda em tais bancos de dados.

Menos especialistas realizam muito mais

No entanto, contornar o departamento central de RH não significa que ele se tornará obsoleto. Muito pelo contrário. “As práticas de talentos se tornarão mais integrantes da capacidade estratégica do negócio, porque são orientadas a dados e os dados de talentos são mais integrados aos dados de negócios de uma organização”, afirma David Gartside, Diretor de Estratégia de Talento da Organização da Accenture. “A função de RH pode se tornar menor à medida que o digital permite processos transacionais de forma mais eficiente, e os gerentes de linha e funcionários adotam aplicativos de consumo para lidar com os próprios processos de RH. Quem permanecer no RH pode se tornar mais orientado a projetos tecnológicos e visa melhorar a eficácia organizacional - como ajudar a integrar uma nova aquisição. Já, alguns líderes de grandes empresas, grupos de análise de RH foram criados para analisar dados e determinar os direcionadores do desenvolvimento da força de trabalho”.

O aprendizado de máquina - seja automação de processos robóticos, análise avançada de dados ou inteligência artificial - sem dúvida remoldará o local de trabalho. A questão de quantos empregos serão perdidos e criados é assunto de muita especulação. De acordo com o relatório do "The Future of Jobs 2018", do Fórum Econômico Mundial, até 2025, mais da metade do tempo total gasto em mão-de-obra será manuseado por máquinas. Quase 50% das empresas esperam que, até 2022, a automação leve a uma redução em sua equipe em tempo integral, enquanto 38% das pesquisas esperam aumentar sua força de trabalho para novas funções de aumento de produtividade. A pesquisa mostrou ainda que mais de 60% da mão-de-obra trabalhará de onde quiserem por meio de seus aparelhos inteligentes. Com isto os espaços físicos de trabalho serão cada vez menores e mais confortáveis para aqueles que não sabem trabalhar autonomamente.

Prepare-se para o seu mais novo desafio de escritório: fazer com que seus funcionários humanos e robôs se dê bem!

Em meio a todas essas mudanças e estatísticas de fontes confiáveis a A RH EM AÇÃO vem desenvolvendo estratégias inteligentes para as organizações com o propósito de permitir que os líderes atuem com velocidade e confiança - preparando o terreno para que nossos clientes não apenas sobrevivam, mas prosperem no agora, no novo e no desconhecido.

POR QUE SOMOS DIFERENTES

A RH EM AÇÃO traz uma fluência nativa com a tecnologia, juntamente com um profundo conhecimento do setor. Conhecidos por nossa capacidade de executar com velocidade, combinamos esses dois eixos de força com uma visão informada por recursos analíticos moldados por meio de uma lente exclusivamente humana. Trabalhamos com nossos clientes para identificar caminhos claros e acionáveis para dominar a agilidade competitiva. E trazemos a expertise da indústria para suportar pontos de vista provocativos e baseados em evidências, com novas ideias sobre negócios, tecnologia e análise.