Novo mercado “Deepers”

Mais um termo, pessoalmente, cunhado por mim mesmo deepers eu costumo usar esse termo para definir pessoas amplamente profundas em algum quesito. Estamos numa era que saber fazer tudo é o mais importante, só olharmos as exigências utópicas de muitas vagas de emprego que surgem, principalmente, em tecnologia. Estamos na cultura do “faz tudo” que elegantemente, tem recebido a alcunha de “full stack”.

FullStack são pessoas muito importantes, sim, sem dúvida, o problema é “culturalizar” isso, o que afeta o “artesão” aquela pessoa que faz com esmero, ou que de fato se aprofunda em algum assunto ou domina com erudição alguma disciplina. Como a informação é mais tangível hoje, encontra-se tudo em questão de segundos, estamos perdendo um pouco a essência dos “profundos” , aquele “sem igual” ou que tem expertise e habilidades impares, isso não deixa de ser um problema, pois há coisas que demandam esse perfil.

FullStack vs Deepers

Os mais dinâmicos e flexíveis tendem a saber fazer mais de uma coisa, são mais flexíveis, são como camaleões, se adaptam facilmente ao ambiente “mudam sua cor” e agem rápido para obtenção de resultados, não fazem somente uma coisa, não estou me referindo aos operadores, operadores são pessoas que geralmente fazem [de forma bem ágil] apenas uma coisa ou poucas atividades, e, em escala de produção; esse profissional camaleão ou fullstack como o mercado chama, é diferente disso, tende a dominar vários assuntos, com uma visão geral e com boa forma intelectual, mas principalmente de maneira útil e prática. Ele está muito acima dos “operadores” tanto para a empresa quanto para o mercado. Embora os operadores sejam, sim, importantes, não é o foco da discussão mais ampla aqui neste artigo, em breve teremos um conteúdo mais direcionado a eles.

Os mais concentrados e focados na rotina, tendem a ser mais profundos em algum assunto específico, justamente, por que seu afazer exige, isso, também, é exigência do seu perfil, ele precisa focar senão ele não consegue, mas isso ao mesmo tempo o torna muito singular na obtenção de resultados, por que ele alcança “oceanos mais profundos”, e como ele valoriza sua rotina ou como preferir, hábito, tende a treinar seu cérebro a fazer com mais esmero e encanto sua atividade, o resultado disso não pode ser diferente de uma profunda atividade e conhecimento em algum assunto, como poucos.

Resultados dos Deepers

Geralmente o resultado dessa classe de pessoas, que estão começando ganhar espaço é a qualidade, nunca se valorizou tanto a “gourmetização” como nesses últimos anos, justamente, por que acelerou muito o padrão camaleão das coisas, vemos a mesma empresa fazer smartphones e ar condicionado, tudo hoje está se globalizando, atuando em varias frentes, o próprio Google é um exemplo disso, de um buscador para um sistema operacional de smartphones, para um navegador de internet, para uma laptop e varias outros produtos. Mas isso é um problema? De forma alguma, muito pelo contrário, isso na verdade é um enorme alcance de soluções, o mercado precisa disso. Mas, não podemos nos esquecer que alguns efeitos colaterais podem surgir nesse fenômeno, entre eles uma redução natural da qualidade. Portanto, os deepers tendem a equalizar isso, como são focados, geralmente, rotineiros e apaixonados, seus resultados são ímpares.

Mercado dos deepers

Acho legal agora esse foco em homens na questão estética e beleza, sou de uma época que barbeiros eram uma classe mais voltada à pessoas mais tradicionais, mais velhas, onde cabeleireiros unissex [o fullstatck dos cabelos] era o foco dos mais jovens. E hoje isso está se invertendo, os barbeiros focados apenas em homens renasceram, e a procura desse profissional também. Por quê? Por que o mercado perdeu um pouco do seu glamour um pouco da sua qualidade, cabeleireiros, tem que cortar também cabelos femininos ou tendem a ser mais flexíveis, não indo a fundo em uma categoria, já o barbeiro de hoje, tende a ter mais glamour com um viés mais premium, e um profundo conhecimento masculino para os cortes de cabelos do gênero, além de manter a rotina de sempre cortar cabelos de homens a todo tempo, nasce aí um segmento deepercom um serviço, para os homens, superior dos flexíveis cabeleireiros.

Você nunca comeu um delicioso hambúrguer artesanal? Isso há 10 anos atrás era raro, justamente, por que os hambúrgueres eram melhores há 10 anos atras, digo por experiência própria, hoje hambúrgueres mais saborosos são de fato encontrados em lanchonetes com foco e rotina em fazer hambúrguer. Lembra? Foco e rotina. Essa dupla molda o resultado.

A aplicação dos deepers

Então, quando aplicar ou fomentar os deepers? Qualquer negócio ou empresa pode aplicar, foco e rotina, o problema que não podem ser todos e nem mesmo há este perfil em todos. Um deeper pode ter muito conhecimento e erudição, pode conhecer varias disciplinas, mas decide focar e se habituar no menor número possível delas, até atingir a excelência. Quando ele atinge a excelência poderá ir para outra área do conhecimento e procurar a rotina desta área até descer em águas mais profundas.

Então um deeper pode ser um “deeper fullstack”, afinal pode dominar vários assuntos? Não acredito nisto, pois não basta ter o foco do conhecimento se não tiver a rotina, o poder da rotina é inigualável, o que faz um mestre em artes marciais não é somente o foco do seu conhecimento das técnicas de sua luta, mas, principalmente, sua rotina de treinos. Rotina é treino, rotina é fazer seu cérebro acreditar automaticamente na sua competência. Então, um deeper pode sim dominar muitos assuntos, mas será profundo somente naquele que está associado com sua rotina.

As empresas devem ter esse profissional, esse perfil ali de alguma forma, por que é ele que fará o diferencial na escolha do cliente, e é o cliente que vai dizer o diferencial da sua empresa e esse diferencial é construído pelos deepers e não pelos flashs operadores, e, me desculpem, também, não é construído pelos fullstacks, os operadores atendem diretamente a empresa por sua capacidade produtiva repetida, e os fullstacks em geral por resolver problemas e “apagar incêndio” de grandes proporções, mas para produzir diferenciais, somente se houver deepers que alcançam a excelência . Logo, um profissional ágil, operador e um fullstack é extremamente útil para a empresa, mas o deeper é útil para o cliente, devido a provocação do diferencial, uma sútil diferença, me desculpem a redundância, que faz toda diferença.