O Cérebro Maduro

“O cérebro maduro da relação é você, não a criança.”

Quem aí é pai, mãe ou exerce uma função parental [pessoas envolvidas nos cuidados primários de crianças e adolescentes, sendo adultos de referências que respondem pela educação destas crianças e adolescentes] já deve ter ouvido essa frase. E apesar de simples, ela carrega conceitos como:

 - O cérebro humano leva um tempo até estar totalmente maduro [com regiões que somente estão completamente formadas por volta dos vinte anos].

- Em alguns momentos de intensa atividade cerebral [algo incontrolável pois faz parte do desenvolvimento], as crianças costumam não saber lidar com as emoções ou com o reflexo desse crescimento [simplesmente dormem e acordam com uma nova habilidade, por exemplo].

- Figuras parentais são esse apoio, portanto, o cérebro maduro da relação pai/mãe - filho.

Dito isso, trago aqui um exemplo real de situação onde essa frase fez sentido na minha relação com Angelina [2anos e 9meses e a situação acabou de acontecer, inclusive estou aproveitando que ela está dormindo para escrever].

Angelina acordou mais cedo que o habitual neste sábado [sim gente, nossos filhos fazem isso conosco em finais de semana] e antes do horário previsto para a soneca ela claramente estava com todos os sinais de sono. Chamamos para iniciar a rotina, mas ela estava resistente, pediu lanche, depois quis brincar e por último já estava jogando tudo fora. Claramente ela não conseguia compreender o que se passava em seu corpo e estava usando as ferramentas que conhecia para se expressar.

Por outro lado, nós, como pais, sabíamos o que estava acontecendo e fizemos uma condução acolhedora: pegamos no colo, preparamos o quarto, levamos ela pra escolher a boneca que queria abraçar naquele momento e o sono chegou rapidinho. Eureca! Somos mesmo o cérebro maduro da relação.

E quando levamos esse mindset para relações entre líderes e liderados, existe algum match?

Por aqui, acreditamos que sim. Vem junto nessa reflexão!

Queremos acreditar que pessoas em posição de liderança foram e/ou estão minimamente preparadas para tal [aqui não estamos falando de perfeição], então vamos partir dessa premissa.

Premissa aceita, lideranças com “cérebro maduro” [vou listar apenas três itens, mas a relação é bem maior]:

-  Atuam diretamente no desenvolvimento integral [hard skills e soft skills] de seus times, sem aquele medo que ainda vemos por aí de que “a criatura fique maior que o criador”.

- Compreendem que o erro faz parte do processo de crescimento e aprendizado, e não adotam estratégias de punição quando estes acontecem.

- Estabelecem relação de conexão genuína com seus liderados.

E se a premissa não for verdadeira?

Sinto te avisar que essa pessoa não deveria estar como líder, ou, melhor ainda: a pessoa não é líder, pois liderança não é sobre cargo e sim sobre POSICIONAMENTO.

E por aí, como estão os cérebros maduros das relações nas quais você está inserido(a)?

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