Que tipo de gestão é essa?

Alguém aí já se perguntou sobre a expressão capital humano?

Teríamos nós, humanos, alcançado um lugar de destaque dentro das organizações ao ponto de nos equiparar ao capital?

E a gestão de pessoas?

Observando as realidades do nosso entorno, em organizações, corporações, empresas dos mais diversos formatos [e não nos livros, ta?], o que está acontecendo é o olhar de cuidado para o bem estar das pessoas, para que estas se sintam potentes e pertencentes ou o desenvolvimento de práticas de administração do sofrimento para se produzir mais?

Ah.. aquela competição “saudável”, a disputa silenciosa [ou não] por quem chega mais cedo e sai mais tarde, as estratégias [nem sempre ortodoxas] para atingir o marcador de sucesso na bonificação, o relato orgulhoso de quem sacrificou finais de semana para entregar o projeto inatingível [e venceu], as mensagens implícitas de que para um ganhar o outro precisa perder. Se alguma dessas frases guarda uma mínima semelhança com situações que você viveu ou observou, segue o fio.

Já vi experiências de sofrimento em ambientes que estariam gerindo pessoas. E dentre as mais diversas respostas obtidas, destaco para essa reflexão as que foram na linha de: “um profissional deste nível não poderia estar passando por esse tipo de situação” [no sentido de descrença no relato] ou “espero que isso seja superado”, em outras palavras, esquecido, ignorado [mesmo que zero atenção tenha sido dada à causa] ou “é imaturidade esse tipo de relato pois bons profissionais não reclamam".

O ponto chave nessa equação não é o sofrimento em si, uma vez que alguma parcela de desconforto existencial faz parte da vida. A questão se torna emblemática quando:

1.      O agente que aciona o sofrimento está nesse ambiente laboral.

2.      Inexistem estruturas e processos para identificar essas situações e resolvê-las.

3.      Promove-se uma máxima moral de que é necessário ultrapassar limites [individuais, coletivos, éticos] para ascender nestes contextos. 

Muito cuidado com discursos que promovem o trabalho como horizonte máximo de realização nas nossas formas de vida. Atenção para esvaziamentos de biografias, para histórias que se resumem à currículos e listas de projetos, nossa vida é muito maior que isso!

Vejo a carreira como identidade, como algo que ajuda a nos definir socialmente. E justamente por isso que defendo a ideia de carreira como a expressão da nossa melhor versão, não uma versão adoecida.

E por aí, que tipo de gestão de pessoas você tem vivido?