O constante desenvolvimento do gestor

Quando falamos em PERFIL IDEAL de líder e/ou gestor de pessoas, entendemos que existem habilidades intrínsecas que se espera do profissional que irá assumir tal posição.

Mas e se você não as tiver?

Neste pequeno artigo, o objetivo será de transmitir a percepção de que nós, profissionais, estamos em constante aprendizado e, sendo assim, poderemos desenvolver características que deverão nos garantir segurança e conhecimento ao assumir uma posição de liderança.

1 - Seja DETERMINADO. Esta aí uma qualidade que nos cabe tanto na vida profissional, quanto na vida pessoal. Determinação, nesse contexto, exprime a ideia de COMPROMETIMENTO, em FOCO nos resultados.

2 - Dialogue com sua equipe. Soa como clichê, mas COMUNICAÇÃO é sim a chave do sucesso. Uma comunicação clara, transparente e objetiva fará com que o caminho para o sucesso - sendo ele uma meta, uma tarefa ou até mesmo uma tarefa - se torne agradável e efetivo.

3 - APRENDA e extraia o máximo de conhecimento que puder. Seja com seu supervisor ou gerente. Com certeza os profissionais que já labutam há anos nestes cargos terão muitas experiências para compartilhar.

4 - Conceda e solicite FEEDBACK. Ser elogiado por um trabalho bem realizado, receber parabéns por atingir aquela meta que até então era improvável ou obter orientações para uma melhor performance. Ações como essas devem fazer parte da rotina. Mas também faça o inverso, afinal, lembre-se que um bom gestor sempre estará em desenvolvimento e, com certeza, os elogios e críticas construtivas fazem parte da nossa trajetória.

5 - Seja AUTÊNTICO. Mantenha sua IDENTIDADE e HONESTIDADE. Mais do que isso, lidere sua equipe exatamente como você gostaria de ser liderado. Altos e baixos fazem parte do processo. Saiba se beneficiar dos acertos, mas também aprenda com as falhas.

Espero que as dicas acima, descritas através do entendimento de um profissional em constante evolução, sirvam de auxílio nas suas carreiras.