O custo oculto de desviar times de inovação para resolver BUGs

O custo oculto de desviar times de inovação para resolver BUGs

A inovação é um dos maiores diferenciais competitivos no mercado atual. Times dedicados a ela têm o poder de transformar negócios, criar soluções disruptivas e até moldar novos mercados. Mas o que acontece quando essas equipes, formadas para pensar no futuro, são desviadas para resolver problemas técnicos?

Um custo oculto, muitas vezes ignorado, começa a aparecer – e ele pode ser muito maior do que você imagina.


Entendendo o custo de desviar o foco

Quando times de inovação são alocados para resolver BUGs ou demandas operacionais, a empresa paga um preço alto em várias dimensões.

  1. Custo de Oportunidade
  2. Custo de Produtividade
  3. Custo de Reputação
  4. Custo de Desalinhamento

Por que esse desvio acontece?

Empresas não cometem esse erro por maldade, mas sim por falta de estrutura e clareza. Alguns motivos comuns incluem:

  • Falta de um time dedicado à sustentação técnica: Sem uma equipe para cuidar de erros e manutenção, as demandas caem automaticamente no colo de quem entende mais da tecnologia – normalmente o time de inovação.
  • Prioridades mal definidas: Quando tudo é urgente, o que importa de verdade acaba ficando para depois.
  • Pressão por resultados imediatos: Resolver problemas técnicos traz uma sensação de alívio instantâneo, mas a longo prazo pode custar caro para o negócio.

Os custos financeiros

Agora vamos falar de números. Desviar um time de inovação para resolver problemas técnicos pode causar:

  1. Redução de ROI em projetos de inovação:
  2. Aumento no custo de turnover:
  3. Perda de mercado:

Como evitar esse desperdício?

Se você quer evitar o custo oculto de desviar seu time de inovação, algumas estratégias são essenciais:

  1. Crie uma equipe de sustentação técnica dedicada:
  2. Defina papéis e responsabilidades claras:
  3. Priorize o planejamento estratégico:
  4. Invista em ferramentas que automatizem correções:

Inovação como prioridade

No final das contas, times de inovação são investimentos, não custos. Tratar suas habilidades como recurso estratégico é essencial para gerar valor a longo prazo.

Resolver BUGs pode parecer a solução mais prática no momento, mas desviar sua equipe para isso é como tentar economizar centavos enquanto perde milhares de reais em potencial de mercado.

Então, que tal começar a olhar para os custos ocultos e proteger o que realmente importa? Quando a inovação é prioridade, os resultados falam por si.

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