O Líder que Inspira Corações e Mentes

Pesquisas mostram que 85% das pessoas deixam os chefes e não as empresas que trabalham, diante disso, a melhor maneira de reter talentos é ter líderes incríveis.

Os líderes (e não chefes) tem um papel importantíssimo nas organizações, são eles que poderão auxiliar as pessoas a se encontrarem, encontrar sentido naquilo que fazem e como consequência o sucesso da empresa.

O problema é que cada vez mais nos deparamos com chefes “ensimesmados” e porque não dizer enciumados, orgulhosos de si mesmos e de como fazem tudo.

Vejamos a definição de liderança:

Liderar é inspirar, motivar e animar ideias, pessoas e projetos. Desse ponto de vista, liderança é a capacidade de elevar para melhor uma condição coletiva. É por isso que não se deve confundir liderança com chefia. Chefes são ligados à hierarquia e não são os responsáveis por elevar uma equipe para o melhor, diferentemente do líder, que implica nessa elevação e busca constantemente isso (Mario Sergio Cortella).

Chefe x Líder

É comum as pessoas confundirem chefe com líder ou mesmo não saber a diferença. Chefiar é um cargo que tem sua autoridade apoiada apenas sobre hierarquia, Enquanto liderança é uma função e tem sua autoridade baseada na admiração e respeito. É claro que há muitos líderes que são chefes, assim como há muitos chefes que são líderes. Para a chefia, vale a clássica frase: “Manda quem pode, obedece quem tem juízo”, já para a liderança, vale a ideia de procurar alguém que inspire vitalidade, que ofereça fôlego – é aquilo que eu desejo construir, fazer e edificar. Logo, chefe eu obedeço, e líder eu sigo e admiro (M. Cortella). 

Vejamos algumas diferenças:

• O chefe geralmente é autoritário, impõe suas ordens e centraliza o poder. É temido e não respeitado por sua equipe e é um mau ouvinte. Ele responsabiliza o time quando algo não dá certo e se apossa da gloria quando o objetivo é alcançado, delega sem iluminar o caminho dos que com ele (e não para ele) trabalham.
• O líder inspira as pessoas que com ele trabalha, é respeitado por elas e não temido, não é centralizador; divide as responsabilidades e os louros das conquistas. É bom ouvinte e em seu discurso nunca diz que têm subordinados e sim uma equipe. Está do lado como um gigante oferecendo os ombros para que o liderado possa subir e enxergar mais longe que ele. 

O líder não nasce pronto ele se constrói. A Liderança precisa e deve ser desenvolvida. Algumas pessoas podem até nascer com uma inclinação maior para a liderança, contudo se não for colocada em prática na ocasião e circunstâncias exatas, de nada adianta. Essa inclinação precisa ser trabalhada e desenvolvida.

É preciso compreender que liderar não é o mesmo que gerenciar. Projetos são gerenciáveis, pessoas devem ser lideradas.

O líder deve despender tempo para conhecer melhor a sua equipe, cada colaborador é único e precisa de um olhar singular. Portanto, mudanças na gestão é preciso, O que o líder dá aos liderados, normalmente, é o que ele recebe em troca, assim, terá sua equipe como sua aliada e, principalmente, trabalhando efetivamente como um time, aumentando a autoestima de cada integrante, fazendo-os sentirem-se satisfeitos consigo.

Uma organização que busca o sucesso precisa de líderes incríveis.

Fonte: Achiles Rodrigues