O líder que você NÃO deve ser e nem ter
Ontem estava assistindo a entrevista do jogador Souza (ex-Vasco) ao canal Pilhado no Youtube , e ele contou que em um dos seus primeiros jogos como profissional o Vasco foi derrotado e já na saída de campo a caminho dos vestiários, um dos líderes, se não o grande líder daquele time o xingou muito e ninguém ao redor o conteve ou conversou com ele , e com palavras bem duras Edmundo disse que ele não prestava para jogar futebol , que ele não merecia estar ali e que desistisse da profissão , fazendo o então “garoto” repensar , e até mesmo naquele momento chegar a acreditar nas palavras que foram ditas.
Durante os próximos treinamentos e jogos , aquilo tudo continuava e aquele líder mantinha-se a apontar o dedo como se falasse algo péssimo sobre o desenvolvimento dele e continuava a “persegui-lo” jogo após jogo. Não me surpreende o Vasco daquele ano cair para 2 divisão e não me assusta hoje saber que um dos possíveis porquês era o tipo de liderança que havia no grupo e no clube, e que não agregava em nada passando aos mais novos o exemplo de destempero e falta de controle.
No ano seguinte , Souza conseguiu desenvolver muito bem seu trabalho , se destacou , o Vasco subiu para 1 divisão novamente e ele foi vendido para o Porto chegando até a seleção brasileira.
Não muito diferente do futebol , vemos e ouvimos ainda hoje muitas histórias por aí de líderes ainda autoritários e centralizadores com as pesquisas apontando a maioria dos pedidos de demissões com a ligação direta com o chefe e não com a empresa.
O “mundo mudou” e aquele chefe que ainda não virou líder e um líder que conhece, gosta e sabe lidar com os seres humanos , este não vai prosseguir no novo (a)normal e se você deseja fazer essa mudança , saiba que os líderes precisam estar sempre com o olhar nas pessoas como o maior bem das empresas , pessoas são ao mesmo tempo empregados e consumidores/clientes e com este olhar que o líder precisa estar a continuar tentando melhorar a todos e a tudo ao seu redor dentro das organizações, fazendo com que eles sintam se parte do crescimento da organização enquanto ele também cresce como profissional.
Fica a dica então para quem é ou quer se tornar líder : “Arrisque mudar , você não se arrependerá.”
Co-fundadora e CEO da Manacá | Empreendedora | Impacto e Responsabilidade Social | ESG | Monitoramento e Avaliação | Alumna Ensina Brasil
10 mAndre, obrigada por compartilhar!
MBA | Support | Deployment | Management | Architecture | Project Manager | Data Intelligence | Operations and Maintenance | AWS | Azure| Infrastructure | UX | Photographer
4 aMuito bom