O que é a boa engenharia?

Eu ouço de muitos colegas que os prazos exíguos atrapalham a boa engenharia, mas o que seria a boa engenharia na sua opinião?

No meu entendimento a boa engenharia consiste em entregar a melhor solução para o cliente no prazo que atenda às suas necessidades, e hoje de fato os prazos são mais curtos, então precisamos de outros processos para que seja possível atender a nova demanda, e essa questão é a mais complicada, porque usando dos mesmos conceitos e ferramentas de planejamento, execução e acompanhamento do passado, talvez não seja possível atingir aos objetivos do projeto.

A boa engenharia envolve observar o projeto de forma holística, atendendo além do requisito técnico atender também aos requisitos que representam o que gere valor para o cliente, como prazo e custos.

Imagina você entregar um bolo lindo e delicioso no dia seguinte a um casamento, não adianta mais nada. O item simbólico mais importante da festa não estava presente.

O prazo tem sido cada vez mais um fator decisivo nas organizações, é claro que muitos projetos já começam atrasados, sem as informações necessárias, mas no momento que aceitamos o desafio precisamos honrá-lo.

Para conseguirmos alcançar aos objetivos acordados precisamos estabelecer uma estratégia compatível, ser muito claro com o cliente combinando premissas e monitorando possibilidades de desvios.

Além disso precisamos coordenar todas as necessidades, gerenciar o prazo de elaboração das entregas, avaliar impedimentos e restrições. Verificar o quê, quando e quem é o responsável pelas etapas que antecedem o desenvolvimento da entrega e providenciar que tudo esteja disponível a tempo, nada deve ser negligenciado, tudo deve ser acompanhado.

Num projeto com alguma complexidade não será através de um conjunto de anotações isolado no seu caderno que você vai conseguir isso. Não precisa sempre de um mega sistema, mas precisa manipular minimamente as ferramentas necessárias e suficientes, que podem ser inclusive as mais simples como planilhas eletrônicas, ferramentas de edição de texto e de gerenciamento de equipes como Excel, Word e Teams.

Não adianta adotar a mesma mentalidade que havia no passado, onde contávamos com uma equipe enorme, e cada um cuidava apenas de um processo. Nessa época não havia a tecnologia que existe hoje em dia para nos suportar.

Temos que ter habilidades multifacetadas além de interagir num ambiente colaborativo. Precisamos equilibrar vários pratinhos ao mesmo tempo sem deixar nenhum cair no chão e se quebrar.

A boa gestão é essencial no ambiente de projeto, e ainda que seja muita coisa para gerenciar e coordenar não podemos negligenciar nenhuma delas, para isso é necessário foco extremo naquilo que é realmente importante para o projeto e na rede de tarefas.

Por estarmos envolvidos num contexto de colaboração, é essencial que todos sejamos responsáveis com nossos prazos, respeitando o tempo do outro, não entregando uma informação incompleta apenas para atender a prazos e não deixar que atrasos ocorram sem que você sinalize essa possibilidade para a equipe, com certeza terá uma sequencia de necessidades atrelada às suas entregas ou ao seu direcionamento.

Se não sabe como resolver alguma situação, expresse isso para a equipe, peça ajuda. Alguém pode ter uma solução. Só porque você não conhece um caminho para que resolva uma questão, isso não quer dizer que ninguém mais conheça. Isso é apenas o seu ego e sua arrogância.