O Que é Canvas e Como Utilizá-los no Ágil.
Henrique Scannapieco
Scrum Master | RTE | Product Owner - 🚀 Entrego valor através das pessoas !🚀
O Canvas é uma ferramenta visual poderosa usada para mapear, desenvolver e comunicar ideias de negócios, produtos e projetos. Ele facilita a visualização de todas as partes importantes de um projeto em uma única página. No contexto de metodologias ágeis, o Canvas é amplamente utilizado para melhorar a colaboração e o alinhamento entre equipes.
#### Modelos de Canvas
Existem vários tipos de Canvas, cada um com seu propósito específico. Vamos explorar alguns dos mais comuns:
1. Business Model Canvas (BMC)
O Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica para desenvolver novos modelos de negócios ou documentar os existentes. Ele se divide em nove blocos:
- Segmentos de Clientes
- Propostas de Valor
- Canais
- Relacionamento com Clientes
- Fontes de Receita
- Recursos-Chave
- Atividades-Chave
- Parcerias-Chave
- Estrutura de Custos
2. Lean Canvas
O Lean Canvas é uma adaptação do Business Model Canvas, focado em startups e empreendimentos inovadores. Ele ajuda a avaliar a viabilidade de uma ideia de negócio. Seus blocos incluem:
- Problemas
- Segmentos de Clientes
- Proposta de Valor
- Soluções
- Canais
- Estrutura de Custos
- Fontes de Receita
- Métricas-Chave
- Vantagem Injusta
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3. Product Canvas
O Product Canvas é usado para mapear a visão do produto, suas funcionalidades e experiências do usuário. Ele geralmente inclui:
- Visão do Produto
- Segmentos de Usuários
- Principais Funcionalidades
- Requisitos Técnicos
- Indicadores de Sucesso
#### Utilização do Canvas em Metodologias Ágeis
Nas metodologias ágeis, o Canvas é utilizado para facilitar a comunicação, alinhamento e planejamento entre as equipes. Aqui estão algumas maneiras de como ele é aplicado:
1. Planejamento de Sprint
- Usar o Canvas para definir claramente os objetivos e entregáveis de cada sprint.
- Facilitar a colaboração entre as partes interessadas para priorizar histórias de usuário e features.
2. Refinamento do Backlog
- Utilizar o Canvas para visualizar e priorizar o backlog do produto.
- Ajudar a equipe a entender o valor de cada item e seu impacto no produto final.
3. Alinhamento de Equipe
- Garantir que todos os membros da equipe tenham uma visão clara e compartilhada do projeto.
- Facilitar reuniões de alinhamento e retrospectivas, utilizando o Canvas como um ponto de referência visual.
4. Inovação e Ideação
- Utilizar o Lean Canvas para explorar novas ideias e validar hipóteses rapidamente.
- Aplicar o Business Model Canvas para desenvolver e ajustar modelos de negócios ágeis.
### Conclusão
O Canvas é uma ferramenta versátil que pode ser adaptada para diversas necessidades dentro das metodologias ágeis. Ele proporciona uma visão clara e estruturada dos projetos, melhorando a comunicação e o alinhamento das equipes. Integrar o Canvas no fluxo de trabalho ágil pode aumentar a eficiência e garantir que os projetos estejam sempre alinhados com os objetivos de negócio e necessidades dos clientes.