O que é Educação Corporativa?

A Educação Corporativa faz parte da estratégia das empresas na busca de melhoria das competências e habilidades de sua equipe. Ela se enquadra acima de treinamentos pontuais e do ensino acadêmico. Também está além da experiência transmitida de um colaborador para o outro.

Na Prosphera temos uma forma muito prática de explicar a Educação Corporativa para proprietários e diretores de empresas. Nós começamos explorando os motivos pelos quais se deve adotar essa forma de ensino e aprendizagem dentro da organização.

Primeiro, a empresa deve se manter viva e sobreviver no mercado em que atua. Depois, seu desempenho melhora e ela começa a crescer. É neste momento que a companhia começa a expandir e entrar em novas regiões ou novos segmentos. Essa busca sempre tem relação com o aumento da rentabilidade para que se possa reinvestir nas pessoas, na estrutura do negócio, além de buscar soluções para fazer mais com menos, com foco na ampliação da competitividade perante a concorrência.

Para atingir êxito, é imprescindível desenvolver competências organizacionais. É dessa maneira que a vontade se torna realidade. As competências podem gerar um produto inovador, melhorar a forma como você atende seus clientes, mudar como a qualidade da sua prestação de serviços é percebida, entre tantos outros aspectos que diferenciam a sua empresa das demais.

Esses objetivos, ao longo do tempo, devem ser colocados a prova. Para isso são criados planos e estratégias. Para facilitar a gestão e conquistar melhores resultados, o plano precisa ser dividido para contemplar diversas áreas dentro da empresa. Para fins didáticos e de aplicação, vamos falar nos 4 Eixos Prosphera. Eles vão auxiliar no desenvolvimento das: Finanças, Marketing e Vendas, Processos e na Gestão de Pessoas.

Digamos que o lucro da sua empresa precise aumentar uma vez que não há sobra para investir e há o risco de faltar capital. Como fazer para que haja sobra? Quanto deve sobrar por mês? De quanto eu preciso? Se você ou seu colaborador não conseguem obter essas respostas, é o momento de iniciarem a Educação Corporativa.

Com a metodologia, é possível obter o conhecimento e a prática para uma tomada de decisões assertiva a partir dos dados financeiros do seu negócio. Perceba que as respostas específicas sobre a sua empresa e seus números não estão concentradas no conhecimento acadêmico ou em um curso. As respostas também não estão em uma assessoria financeira. As informações estratégicas, para o controle e direção da empresa, estão nela mesma. Note que uma consultoria resolve suas perguntas imediatas, mas se novas dúvidas surgirem você deverá contratar e pagar novamente para resolver as novas questões?

Por este motivo, a Educação Corporativa é tão valiosa para as empresas. É com ela que se aprende o que, como e o porquê fazer. Cria-se o estímulo de aprendizagem para resolução de problemas reais do dia-a-dia da empresa, algo que irá impactá-la diretamente a médio e longo prazo. Além disso, esse conhecimento permanece na companhia, seja em forma de materiais, como conteúdos e ferramentas de gestão, ou pela manutenção das informações adquirida pelos instrutores e multiplicadores do conhecimento, formados dentro da empresa. O mais interessante é que se formam os valores e propósitos através da Educação Corporativa, permeando todas as áreas do negócio e influenciando em sua cultura organizacional. Com isso, vemos o fortalecimento da motivação e comprometimento do dono e de seus colaboradores.

Por que fazer?

A Educação Corporativa eleva a competitividade e o valor de mercado da empresa por meio do aumento do valor das pessoas.

O que fazer?

Aumentar a inteligência empresarial através da implementação de modelo de gestão de pessoas por competência e gestão do conhecimento.

Como fazer?

Instalar a mentalidade de aprendizagem em 3 níveis:

• Empresa: Cultura Empresarial
• Lideranças: Lideranças Educadoras
• Pessoas: Autodesenvolvimento

Nos próximos artigos irei falar sobre a Educação Corporativa como estratégia de crescimento para as empresas e também como implementar em pequenas e médias empresas.

Se você quiser saber mais sobre esse tema, pode falar comigo em meus contatos aqui no LinkedIn ou envie e-mail para haroldo@prosphera.com.br