O que me move?

Sempre me perguntam por que faço parte do Instituto da Transformação Digital.

Depois de uma carreira de muito sucesso à frente de uma das mais premiadas agências de comunicação digital do Brasil, resolvi empreender numa nova frente, mas num modelo de atuação completamente diferente daquele que me colocou no topo do mundo dos negócios.

Hoje resolvi responder este questionamento, para que todos possam entender os motivos e quem sabe, se interessar em se associar a este propósito que passou a ser de vida e não mais de trabalho.

Sempre respondi que a principal motivação de fundar o ITD e implantar um modelo de Governança muito diferente das entidades e empresas tradicionais, foi o sentimento de que o modelo de atuação pode e precisa se diferenciar para que todos tenham participação ativa e que a colaboração seja o elemento principal para que possamos nos desenvolver não só como organização, mas principalmente como pessoas.

Durante quase três décadas, em diversas posições diferentes nas organizações que trabalhei, seja como funcionário seja como CEO, a jornada de trabalho sempre foi a mesma e percebi que isso não me tornava uma pessoa feliz. Sempre ficava imaginando que no ano seguinte, tudo iria melhorar. Mas nada acontecia, pelo contrário. O modelo de "sucesso??" que muitos almejam atingir não era mais o que me importava e desejava.

Vejo nas empresas e entidades tradicionais atuando igual há dois séculos, num modelo organizacional verticalizado e departamentalizado, com linhas de comandos onde “um manda e os demais obedecem”, contrariando minha visão de futuro, onde enxergo que ambientes colaborativos reais, são a essência do desenvolvimento pessoal e organizacional para nossa evolução constante. E para negócios mais duradouros e rentáveis.

As metodologias de trabalho desenvolvidas e consolidadas no ITD ao longo dos anos permitem que todos tenham participação ativa, não subordinada a cargos, mas sim em funções a serem desempenhadas a partir de uma liderança obtida de forma natural pela competência e não como um cargo imposto.

No ITD não existe anterioridade para determinar quem assume determinada iniciativa. Não existe esta linha de comando verticalizada e departamentalizada, como nos modelos organizacionais tradicionais. E é este modelo organizacional que tem nos permitido obter sucesso completo em todas nossas iniciativas.

E mesmo quem se posiciona como Líder em determinada iniciativa sabe que a construção coletiva é a tônica para que esta iniciativa tenha sucesso, pois entendo que cérebros com pensamentos diversos e consequente visão de vida diferentes, produzem soluções melhores.

 Vejo empresas tradicionais querendo contratar pessoas com pensamento igual aos demais funcionários, o que, a meu ver, contraria a máxima do desenvolvimento coletivo em prol de negócios mais maduros e duradouros.

Se “todos pensam igual” como criar nova soluções inovadoras e sustentáveis?

Resumi minha visão de futuro e, principalmente o que me move, em cinco pilares, que compartilho com vocês agora.

Se um  ou mais destes pilares faz sentido para você, o ITD pode ser o ambiente onde você terá um acolhimento fantástico e poderá desenvolver suas competências e habilidades e atuar em prol de um mundo melhor, mais justo e que todos tenham as mesmas oportunidades de crescimento pessoal e organizacional.

1. Propósito e Paixão

Transformação com Propósito: A paixão por transformar a maneira como vivemos e trabalhamos, utilizando a colaboração coletiva como uma força motriz para um futuro melhor.

Inspirar e ser Inspirado: A motivação para inspirar outros e ser inspirado pelas histórias de sucesso e desafios superados ao longo da jornada de transformação social.

2. Visão

Transformar o Futuro dos Negócios: A paixão pela inovação nos modelos de negócios e a visão de um futuro em que a transformação digital e seus elementos principais redefinem o modo como operamos e interagimos.

Construção de Ecossistemas: O desejo de criar ambientes colaborativos onde pessoas, empresas, startups, governos, academia e entidades se conectam para fomentar o desenvolvimento sustentável e a inovação contínua nos modelos de negócios.

2. Impacto Positivo

Empoderamento de Pessoas e Organizações: A motivação para capacitar indivíduos e organizações, ajudando-os a alcançar seu pleno potencial através do conhecimento.

Responsabilidade Social: O compromisso em gerar impactos positivos na sociedade, promovendo a inclusão, a diversidade e o desenvolvimento social através da transformação da sociedade.

3. Liderança e Excelência

Liderança: A determinação de ser um líder de pensamento na transformação do mundo dos negócios, estabelecendo novos padrões de excelência e inovação continua.

Busca Contínua por Excelência: O empenho em sempre buscar a excelência em todas as iniciativas, garantindo que o ITD seja uma referência em qualidade e eficácia, como um exemplo inspirador para as demais organizações.

4. Colaboração e Crescimento

Parcerias Estratégicas: A valorização de parcerias estratégicas que possibilitam a troca de conhecimentos, recursos e melhores práticas, potencializando o crescimento conjunto.

Desenvolvimento Contínuo: A crença no aprendizado contínuo e na adaptação às mudanças do mercado, promovendo uma cultura de melhoria constante e inovação incremental, como elemento único de desenvolvimento coletivo.

Esses são os pilares que me movem e norteiam minhas ações como líder no Instituto da Transformação Digital.

Gostou?

Junte-se a nós e participe ativamente da Transformação da nossa sociedade. Só unidos, atuando em constante colaboração, poderemos realizar a verdadeira transformação que nossa sociedade exige.

Me convide para um café, presencial (moro em Porto Alegre/RS) ou virtual, para que possamos identificar sinergia em nossos propósitos.

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