Organização, quem é você?

É certo que a forma com que as empresas funcionam vem mudando a cada dia. Parece que agora vem mudando com a velocidade da luz.

O que se era esperado antigamente de um Líder é muito diferente do que se espera hoje, entretanto vejo muitas empresas sem saber o que se quer de uma liderança.

Inquestionável a mudança, mas como e o quê esses novos lideres emergentes precisarão fazer?

Numa cultura hierárquica o poder do cargo predomina diante do cenário da gestão. Numa cultura por resultados, a meritocracia é o que dita as regras do jogo. Numa cultura de inovação o caos faz parte do processo para dar agilidade e velocidade. Claro até essa parte. Mas e quando dentro de uma mesma empresa se tem um pouco de cada coisa?

E quando a mesma empresa tem Lideres com gigantes Egos a serem administrados, cobrando a equipe por resultados, exigindo flexibilidade, agilidade e inovação?

Poderia ser cômico se não fosse trágico. As empresas confundiram tudo! Elas estão querendo tudo ao mesmo tempo, porém sem olhar para sua cultura, para seu DNA.

Cada dia mais, eu me asseguro que todas estas empresas podem ter sucesso, mesmo nos dias atuais, mas precisam sentar e discutir como querem que esse sucesso venha, e fazendo exatamente o quê, desde da ponta a base corporativa.

Ter os lideres estratégicos enxergando a empresa de uma forma, os táticos de outra e os operacionais de outra forma ainda, tem ocasionada grandes perdas corporativas nos dias atuais. É como se tivesse três empresas dentro de uma, e cada uma delas tem vida própria e não se relaciona com a outra.

E se a gente parasse pra brincar de quem sou eu?

E se a gente parasse de fingir que está tudo certo?

E se a gente pudesse mesmo, colocar a cultura de uma empresa no centro de todas as decisões?

Acredito que todos nós ganharíamos muito com isso...

Talvez valha a reflexão: Como sua empresa vem se comportando? E o que você tem haver com tudo isso?

Tatiane Souza